焦作天泉飲品有限公司位于太極、司馬故里——焦作市溫縣，北依巍巍太行，南鄰黃河之濱，連霍高速?gòu)拇舜┻^(guò)，這里民風(fēng)純樸、風(fēng)景宜人、交有助于潤(rùn)腸通便當(dāng)。區(qū)別在鄭州、銀川等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。本公司先后引進(jìn)美國(guó)反滲透水解決設(shè)施及5條飲料生產(chǎn)線，以生產(chǎn)純凈水、蘇打水為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，產(chǎn)質(zhì)量量與價(jià)格可滿足差異群體的消費(fèi)需要。我公司的主旨是：創(chuàng)建務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、牢靠的產(chǎn)質(zhì)量量、誠(chéng)信、協(xié)作、互惠、進(jìn)步的經(jīng)營(yíng)方針，竭誠(chéng)與各界朋友攜手共進(jìn)，永創(chuàng)輝煌!!藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水礦泉水加盟立足于產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，走品牌化、規(guī)?；⑹袌?chǎng)化進(jìn)步路子。按現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)要求，投入上千萬(wàn)元資金，組建了桶裝礦泉水、小瓶裝水、飲料產(chǎn)品生產(chǎn)線。內(nèi)部管理上按ISO9002管理體制以“優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的品質(zhì)理念來(lái)指導(dǎo)增強(qiáng)企業(yè)管理，公司產(chǎn)品被質(zhì)監(jiān)局首批QS認(rèn)證。與此同時(shí)，引進(jìn)飲料領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)管理人才，營(yíng)銷人才，一直開(kāi)辟市場(chǎng)。近幾年來(lái)的致力，公司產(chǎn)品在四川各區(qū)市縣建設(shè)了銷售網(wǎng)點(diǎn)100多家，藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水牌桶裝礦泉水獲得了廣大經(jīng)銷商及消費(fèi)者的稱贊，特別是樂(lè)山、眉山市場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率在同領(lǐng)域之首，從而提高了品牌的名氣和佳譽(yù)度，加大了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高了產(chǎn)品品牌價(jià)值。2003年藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水礦泉水被樂(lè)山市工商局評(píng)為知名品牌商標(biāo)、消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。

　　藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水礦泉水加盟下一步進(jìn)步布局，利用企業(yè)現(xiàn)有的品牌價(jià)值、水資源價(jià)值，大力開(kāi)發(fā)藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水的品牌價(jià)值。依據(jù)這一進(jìn)步思路，公司計(jì)劃在2007年開(kāi)發(fā)以藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水為主的各種系列有品位礦泉水、碳酸飲料、植物蛋白飲料系列飲料等產(chǎn)品。利用藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水優(yōu)質(zhì)水資源，將藍(lán)寶吉無(wú)汽蘇打水系列產(chǎn)品打造成全國(guó)知名品牌，從而使企業(yè)步入品牌化、規(guī)?；M(jìn)步的道路。

　　我公司的主旨是：創(chuàng)建務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、牢靠的產(chǎn)質(zhì)量量、誠(chéng)信、協(xié)作、互惠、進(jìn)步的經(jīng)營(yíng)方針，竭誠(chéng)與各界朋友攜手共進(jìn)，永創(chuàng)輝煌

　　1.廣告推廣支持：公司統(tǒng)一布局各地大規(guī)模的主流媒體廣告(電視、網(wǎng)絡(luò))支持，并可享用公司在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)廣告支持進(jìn)貨額的20%，二次進(jìn)貨時(shí)以貨品方式返還

　　2.店面支持：為加盟商提供統(tǒng)一店面專修設(shè)計(jì)，職員免費(fèi)培訓(xùn)。

　　3.渠道開(kāi)辟支持：加盟商二次及以后進(jìn)貨依照貨款給予30%的贈(zèng)送貨品，用于市場(chǎng)開(kāi)辟支持。

　　4.材料支持：總部提供進(jìn)貨額10%的產(chǎn)品推廣單頁(yè)、手冊(cè)、POP等推廣材料支持。

　　5.產(chǎn)品支持：提供齊全的白酒產(chǎn)品及服務(wù)，以提升/增加代理商等在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力并依據(jù)進(jìn)貨數(shù)量再送5%(100件配5件)小酒。

　　6.營(yíng)銷指導(dǎo)支持：按期派人到代理或經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)幫助代理商進(jìn)行市場(chǎng)考察、總結(jié)分析與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

　　7.收銀持久化：將依據(jù)銷售狀況制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，經(jīng)銷商優(yōu)先享有我廠其它系列產(chǎn)品的銷售權(quán)，本產(chǎn)品具備優(yōu)合格質(zhì)量，具品牌操作潛力，經(jīng)銷商時(shí)間久享用豐厚收銀實(shí)現(xiàn)目的。同類產(chǎn)品較低代理價(jià)。

　　8.很小化：經(jīng)銷商本人掌控市場(chǎng)，掌握投入費(fèi)用，不壓貨、不強(qiáng)壓新品。

　　9.管理規(guī)范化：履行統(tǒng)一經(jīng)銷政策，統(tǒng)一全國(guó)代理價(jià)格，嚴(yán)格區(qū)域維護(hù)、低價(jià)維護(hù)政策。限額進(jìn)步經(jīng)銷商，授權(quán)地區(qū)總代理，徹底減少低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

　　10.互換貨支持：互換貨(不影響二次銷售)，需代理商擔(dān)當(dāng)運(yùn)費(fèi)。

　　11.年終獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)：完成年度任務(wù)50%，年終獎(jiǎng)勵(lì)3%;完成年度任務(wù)60%—70%，年終獎(jiǎng)勵(lì)5%;完成年度任務(wù)80%—，年終獎(jiǎng)勵(lì)8%;完成規(guī)定任務(wù)，享用進(jìn)貨總額10%的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì);額完成任務(wù)，加盟商除享用規(guī)定任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策外，額局部按3%獎(jiǎng)勵(lì)。