2006年全國快遞業(yè)務(wù)總量為10億件，2016年全國快遞業(yè)務(wù)總量為313億件，隨著國內(nèi)電商領(lǐng)域的高速進(jìn)步，快遞領(lǐng)域也乘風(fēng)而行，每年保持著50％左右的業(yè)務(wù)增速。
　　在快遞業(yè)務(wù)總量劇增的狀況下，快遞末端長期以來存在的問題越發(fā)凸顯。快遞員薪資低、派件任務(wù)繁重、不受認(rèn)同等多種內(nèi)因隨著國內(nèi)人口紅利期的結(jié)束而逐步暴露出來?？爝f末端“后一百米”的問題急需處理。
　　作為國內(nèi)拿到快遞經(jīng)營許可的快遞第三方代收平臺，藍(lán)店為響應(yīng)今年兩會中李克強總理強調(diào)的“快遞進(jìn)社區(qū) ”戰(zhàn)略，將加快業(yè)務(wù)擴張速度，計劃年內(nèi)擴張樹立30-50個城市的直營業(yè)務(wù)并同時啟動藍(lán)店城市聯(lián)營計劃，招募契合條件的城市合伙人共同開辟新城市業(yè)務(wù)。此次城市聯(lián)營計劃共招募100位城市合伙人。在業(yè)務(wù)拓展過程中，藍(lán)店將與城市合伙人共享藍(lán)店技術(shù)產(chǎn)品矩陣，提供多方面的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人力支持。與此同時，藍(lán)店估計投入兩千萬的專項扶持基金用于激勵城市合伙人業(yè)務(wù)拓展。
　　藍(lán)店從14年成立之初就努力于處理快遞末端問題，定位于第三方快遞代收打造社區(qū)綜合商業(yè)模式。目前藍(lán)店已累計服務(wù)3000萬余人次，線下簽約專賣店6000余家，注冊快遞員超過5萬人，日解決快遞量達(dá)15萬件。在藍(lán)店的起源城市廈門，每四件快遞中就有一件是藍(lán)店送到收件人的手中。