自從電子商務(wù)興起以來(lái)，實(shí)體店受到了嚴(yán)重的沖擊，但目前互聯(lián)網(wǎng)整體業(yè)績(jī)也在下滑，在這樣的市場(chǎng)格局下，壹號(hào)街很早就敏銳的洞察到社區(qū)店的不可替代性，并提前布局線上線下融合，聚焦社區(qū)實(shí)體店，為小商戶賦能，挖掘社區(qū)實(shí)體店價(jià)值。
近期，人民日?qǐng)?bào)發(fā)文《讓實(shí)體店人氣重新旺起來(lái)》，為實(shí)體店打call的同時(shí)也給實(shí)體店提供了寶貴的建議。這足以說(shuō)明，國(guó)家對(duì)于實(shí)體店的重視，也為壹號(hào)街一直致力于為居民服務(wù)為實(shí)體店賦能堅(jiān)定了信心。
壹號(hào)街作為OMO數(shù)字社區(qū)生活服務(wù)的引領(lǐng)者，提前看到超1億家實(shí)體中小門店的痛點(diǎn)，亟需賦能；同時(shí)也看到超30萬(wàn)億的線下消費(fèi)市場(chǎng)，亟待助力，順應(yīng)政策紅利，幫扶實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
要讓實(shí)體店重新旺起來(lái)，必須讓實(shí)體店也進(jìn)入信息時(shí)代，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，線上線下融合，壹號(hào)街為門店提供多種解決方案，實(shí)現(xiàn)讓店鋪24小時(shí)不打烊，一店一碼掃碼鎖客，異業(yè)聯(lián)盟資源共享，1家店秒變3家店，層出不窮的組合拳出擊，讓社區(qū)店沒(méi)有難做的生意。
壹號(hào)街強(qiáng)力抓住居民家門口500米10分鐘生活圈的消費(fèi)需求，衣、食、住、行、娛全面觸達(dá)，這里可以有先生的理發(fā)店、太太的蔬果店，也可以有鮮花店、早餐店、各類美食店，幾百米距離，即刻到達(dá)。柴米油鹽醬醋茶，外加壹號(hào)街福利特權(quán)卡，開(kāi)門八件事兒，啥都省一點(diǎn)，下超市就買它，方便又省錢。每天茶余飯后出門遛彎，看到五花八門的商品，強(qiáng)烈的"消費(fèi)欲"也總會(huì)迸發(fā)出來(lái)，生活服務(wù)，就逛壹號(hào)街，滿足你的消費(fèi)需求。
開(kāi)門八件事
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更對(duì)周邊好店了如指掌
