KFC肯德基，隸屬于全球很大的餐飲集團(tuán)之一——百勝餐飲集團(tuán)。自1987年在北京前門(mén)大街開(kāi)出國(guó)家大陸一家餐廳，經(jīng)過(guò)20多年的進(jìn)步，肯德基已在國(guó)家大陸500多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了4600家連鎖餐廳，遍及國(guó)家大陸除西藏以外的所有省、市、自治區(qū)，是國(guó)家規(guī)模很大、進(jìn)步比較快的快餐連鎖企業(yè)之一。

　　20多年來(lái)，國(guó)家肯德基堅(jiān)持“立足國(guó)家、融入生活”的總策略，推行“營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活”的食品健康政策，積極打造“高質(zhì)快捷；營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活；立足國(guó)家、創(chuàng)建無(wú)限”的“新快餐”。
　　2000年8月，一家“不從零開(kāi)始”的肯德基特許加盟店正式在常州溧陽(yáng)市授權(quán)轉(zhuǎn)交。隨著加盟商的一直進(jìn)步，肯德基的加盟店一直提高。將來(lái)，加盟業(yè)務(wù)將是肯德基重要的業(yè)務(wù)板塊之一。
　　肯德基在國(guó)家采取“不從零開(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)模式?！安粡牧汩_(kāi)始”的特許經(jīng)營(yíng)，就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉(zhuǎn)讓給了資歷評(píng)價(jià)的加盟申請(qǐng)人，同時(shí)授權(quán)其應(yīng)用肯德基品牌繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。即：加盟商是接手一家已在營(yíng)業(yè)的肯德基餐廳，而不是開(kāi)設(shè)新餐廳，加盟商不須從零開(kāi)始籌建，防止了自行選址、籌備開(kāi)店、招募及訓(xùn)練新員工的大量繁復(fù)的工作。選址往往是事業(yè)成功的關(guān)鍵，從國(guó)家百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的會(huì)大大降低，提升成功的機(jī)會(huì)。
　　依據(jù)肯德基加盟進(jìn)步布局，咱們從現(xiàn)有的肯德基餐廳挑選適合的“備選加盟店”。針對(duì)了資歷評(píng)價(jià)的加盟申請(qǐng)人，咱們會(huì)在“備選加盟店”范疇內(nèi)推薦餐廳供其評(píng)價(jià)。加盟申請(qǐng)人不可指定某一家餐廳，或者某一個(gè)城市進(jìn)行加盟。
　　目前僅開(kāi)放“不從零開(kāi)始”的加盟模式，咱們暫不受理指定在某一地區(qū)開(kāi)新店的加盟申請(qǐng)。
　　肯德基采取單店加盟方式，所有的特許加盟商都不享有區(qū)域性的或商圈的專(zhuān)有權(quán)。
　　如果申請(qǐng)人資金不足，可以找合伙人一同申請(qǐng)，但自有資金比例須大于30％。在加盟成功后，主申請(qǐng)人需承擔(dān)"主要經(jīng)營(yíng)者"角色，即擔(dān)任解決日常經(jīng)營(yíng)事宜及親身管理餐廳，合伙人將不加入餐廳的日常經(jīng)營(yíng)管理。
　　自2001年開(kāi)始，肯德基持續(xù)多年獲得由國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“可觀特許品牌”獎(jiǎng)，并在2006年榮獲特許領(lǐng)域很高好評(píng)——“國(guó)家特許獎(jiǎng)”，2007至2010年肯德基連續(xù)獲得“國(guó)家特許獎(jiǎng)蟬聯(lián)品牌”名稱(chēng)。
　　百勝餐飲集團(tuán)熱忱歡迎志同道合的同伴參加肯德基特許經(jīng)營(yíng)體制，共同創(chuàng)始美妙的將來(lái)！

肯德基西餐加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
肯德基西餐投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)肯德基西餐店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家肯德基西餐加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的肯德基西餐加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)肯德基西餐店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家肯德基西餐加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

肯德基怎么加盟？
　　1.提交申請(qǐng)表
　　2.初步評(píng)價(jià)
　　3.餐廳實(shí)習(xí)
　　4.加盟委員會(huì)面談
　　5.背景考察
　　6.餐廳培訓(xùn)4個(gè)月
　　7.選店并選擇意向
　　8.合同簽訂

　　快餐作為當(dāng)今國(guó)家餐飲領(lǐng)域的排頭兵，以其順應(yīng)群眾化消費(fèi)能力，快速應(yīng)變水平等特點(diǎn)，越來(lái)越遭到廣大消費(fèi)者的喜歡，逐漸成為餐飲市場(chǎng)的主體力量。隨著人類(lèi)生活節(jié)拍的加快，快餐消費(fèi)逐步成為一種群眾需要?？觳皖I(lǐng)域運(yùn)轉(zhuǎn)下游需要市場(chǎng)的一直加大增長(zhǎng)，快餐領(lǐng)域運(yùn)轉(zhuǎn)迎來(lái)一個(gè)新的進(jìn)步機(jī)遇，市場(chǎng)有著合格的進(jìn)步空間。而據(jù)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)提供的一項(xiàng)考察資料顯示，就餐時(shí)以為名氣比較重要的消費(fèi)者占到了56%。消費(fèi)者就餐的品牌意識(shí)，必然使口碑好的餐飲連鎖企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)，同時(shí)能利用品牌的特許經(jīng)營(yíng)迅速壯大。

　　一、肯德基的成功，在于進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)的差異進(jìn)步階段，制訂了既契合組織文明又契合戰(zhàn)略邏輯的戰(zhàn)略。在進(jìn)入期，其主要戰(zhàn)略為引入西形式的、全新的快餐服務(wù)體制和餐飲方針，以其統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送形式的全新連鎖經(jīng)營(yíng)模式，給予消費(fèi)者全球統(tǒng)一的餐飲體驗(yàn)。這是加盟肯德基店的主要優(yōu)勢(shì)，其依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷親切的服務(wù)、清潔衛(wèi)生的餐飲環(huán)境，確立了在國(guó)家市場(chǎng)的霸主位置，讓您輕松擁有廣闊的消費(fèi)大眾，坐享財(cái)富源源一直。
　　二、肯德基在國(guó)內(nèi)擁有多個(gè)原料后勤中心，擔(dān)任所有加盟連鎖餐廳食品原料的洽購(gòu)、加工與配送，為店面提升/增加食品原料洽購(gòu)的性能性，從源頭上確保食品保險(xiǎn)，免除食質(zhì)量量隱患。并且，加盟商選擇加盟肯德基店，公司總部統(tǒng)一貨物訂購(gòu)，更讓店鋪減少本錢(qián)，提升收銀幅度，讓加盟商能獲取更高的能力。
　　三、肯德基“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神，使其特別重視施展隊(duì)伍精神，依托其隊(duì)伍合作達(dá)到的率，從而提升/增加了營(yíng)業(yè)高峰期服務(wù)的正確和迅速。店鋪防止過(guò)多的服務(wù)員，減少店鋪人力本錢(qián)，提益，而靈活、完善先進(jìn)的管理激勵(lì)機(jī)制，以及隊(duì)伍合作精神和出色的管理能力，亦是肯德基立足于市場(chǎng)的秘訣。

肯德基西餐加盟條件：
　　1、認(rèn)可肯德基西餐的企業(yè)文明。
　　2、有企業(yè)家的精神。
　　3、在相干的領(lǐng)域中有很好的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
　　4、情愿從事服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理。
　　5、情愿解決每天的日常經(jīng)營(yíng)事宜。
　　6、沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)的記載。
　　7、有為了事業(yè)遷移到其它城市的志愿。