及十茶飲從網絡、雜志、媒體等媒介進行品牌的多方面宣傳,與有必定知名度策劃公司合作,加入品牌策劃。
及十茶飲統(tǒng)一標準的形象將節(jié)省門店營銷投入,總部向門店提供全套 VI 識別系統(tǒng),要求各經銷商嚴格遵守;
總部將全面監(jiān)控門店整體裝修和設計。前期門店裝修配備裝修監(jiān)控指導人員,提供店面設計施工圖、門店形象材料等。后期開業(yè)時期將為各門店配備本錢價導購員、服務人員服裝和各類好評銘牌,確保門店形象在領域中迅速脫穎而出。
及十茶飲為降低門店裝修本錢,總部將提供標準內的裝修補助;
公司將依據差異時節(jié)段和時間段,推出各種促銷政策和活動方案。
公司依據區(qū)域市場的經營情況提供相應的廣告政策支持。
及十茶飲總部聚集了一批具備多年市場實戰(zhàn)經驗的營銷隊伍,可觀的人才、的工作為門店成功運作奠定了基礎;
門店專賣店選址,依據當地領域渠道細分,從客流量、交通、同行競爭者、地段特點、消費能力等各方面協作經銷商調查和評價當地市場,針對相應的市場考察提供當地廣告策略、廣告促銷方案等,并在實踐中予以詳盡指導。
總部憑借豐富的營銷經驗和極強的營銷策劃水平,提供開業(yè)宣傳策劃、開業(yè)材料支持、運營材料核定支持、門店招商拓展,監(jiān)測門店贏利分割模式等;總部每季都會制訂相應的計劃在全國開展統(tǒng)一的促銷活動,針對促銷開展相干的宣傳和優(yōu)惠活動。
及十茶飲將門店的降到較低是總部的經營準則??偛繄?zhí)行預警機制,以完善的換貨制度,降低門店壓貨帶來的損失,防備于將來。同時總部將聘請營運負責營運督導處理經營中呈現的具體問題。
及十茶飲總部將多年來在領域內的管理經驗全力運用于管理系統(tǒng)中,確保能將一整套管理體制和措施精確地復制給門店,使其能夠更科學、更地運行;重視售后服務規(guī)范管理施行。同時,門店的日常經營將獲得總部運營督導全天候多方面的營銷支持。而公司總部在本身鞏固和進步的同時,還將連續(xù)加大產品線,跟蹤考察領域市場動態(tài),擴大產品研發(fā)投入,為門店提供源源一直的進步動力。