(1)加盟優(yōu)勢。百業(yè)食為先,餐飲經(jīng)營不受春夏秋冬的時(shí)節(jié)影響,不受東南西北的地域限制,不受電商網(wǎng)絡(luò)的影響,獨(dú)占鰲頭前景廣闊。酒泉飯店采納群眾的定價(jià)策略及時(shí)髦舒適的就餐環(huán)境,具備加盟不高、實(shí)現(xiàn)目的穩(wěn)定、現(xiàn)金流快、實(shí)現(xiàn)目的高等特點(diǎn)。
(2)中華傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢。酒泉飯店飲食文明,二十多年的成功營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),合格的品牌形象、市場口碑。前瞻性的品牌戰(zhàn)略策劃,強(qiáng)大的品牌共享資源。
(3)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)優(yōu)勢。酒泉飯店總部本身經(jīng)營二十余年直營店,采取接店式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案,為加盟店免費(fèi)培訓(xùn)不低于三個(gè)核心崗位人才,每一個(gè)專賣店都可作為加盟店的實(shí)戰(zhàn)練兵之地。
(4)管理體制優(yōu)勢。總部秉持標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理,經(jīng)過多年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)出了一套行之的專賣店實(shí)用管理體制。如:《酒泉飯店?duì)I建手冊》、《酒泉飯店店員員工手冊》、《酒泉飯店店員工培訓(xùn)手冊》、《酒泉飯店點(diǎn)日常運(yùn)營管理手冊》等,從選址開店到員工培訓(xùn),后期營運(yùn)中將會遇到的種種問題都做出了相應(yīng)的姐姐方案。
(5)營運(yùn)支持優(yōu)勢。酒泉飯店總部的專業(yè)營運(yùn)指導(dǎo)隊(duì)伍,成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組,啟動(dòng)了“保姆式”營運(yùn)支持服務(wù),采納完善的培訓(xùn)系統(tǒng),快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。依據(jù)差異市場和投資者的要求,提供個(gè)性化的支持服務(wù)(加盟店的市場經(jīng)營定位和菜品結(jié)構(gòu)定位),處理投資者所遇到的一切問題,消除投資者的后顧之憂。
(6)人才儲備優(yōu)勢。酒泉飯店總部所有管理隊(duì)伍成員全部來自一線市場的專才或通才,都過去成功經(jīng)營或輔助過差異區(qū)域差異規(guī)模的店鋪。完善的人才儲備和連續(xù)培訓(xùn)體制,讓投資者毫無后顧之憂。