截止2016年,我國連鎖有限服務(wù)客房總數(shù)已達(dá) 213.47萬間,酒店數(shù)達(dá)2.4萬家。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示:截至2017年初,我國有限服務(wù)酒店總數(shù)已達(dá)到2.4萬家,同比共增加2669家(增速 12.4%),客房總數(shù)為213.47萬間,同比增加了16.55萬間(增速 8.41%)。
在2017年,很多集團(tuán)及單體酒店品牌,都在不斷嘗試做出新穎的,有個性化體驗的產(chǎn)品出來,例如三亞威斯汀的飛豬IP主題房,網(wǎng)易嚴(yán)選的跨界酒店等等。他們的想法是要標(biāo)新立異,與眾不同,同時也是為了形成酒店原有房間標(biāo)準(zhǔn)的差異化。形成競爭優(yōu)勢。除此之外,個性化的需求,還可以一定程度上的吸引年輕用戶來租住,增加市場份額。在2018年,這個探索可能會成為酒店個性化發(fā)展的主旋律。
從某種程度上來講,酒店行業(yè)一直被視為零售行業(yè)。在過去幾十年里,酒店銷售人員圍繞周邊寫字樓的直銷一直不斷。2018年,酒店新零售方式將從用戶觸發(fā)方式、預(yù)訂流程、入住體驗、支付方式等多個方面發(fā)生變化。
經(jīng)濟(jì)型酒店對應(yīng)二星及以下酒店,目前處于總量供需平衡階段,但品牌整合空間仍大。經(jīng)濟(jì)型酒店房間數(shù)是品類中最多的,達(dá)到 915萬間,占到全國房間總數(shù)的 65%。這一比例也符合我國的財富分配狀況。未來品牌酒店將會繼續(xù)以加盟形式逐步整合經(jīng)濟(jì)酒店市場份額。從無牌服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)化到連鎖品牌標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品質(zhì),整合的過程也是消費升級的過程。
參考 16 年城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù) 29.3%(生活必需品中的食品消費),若以生活必需品的消費占比 50%,短期內(nèi)生活必需品的收入彈性為 0 來看,則中偏上收入人群收入增加 10%,可用于旅游的消費支出將增加 20%。
因此,中偏上收入人群的可支配收入的增加帶來的是用于旅游消費總量和結(jié)構(gòu)占比的雙提升,中端酒店的消費支出增速將遠(yuǎn)大于中偏上收入人群收入的增速,而酒店加盟,連鎖酒店加盟,快捷酒店加盟,民宿酒店加盟,民宿客棧加盟,民宿短租加盟,商務(wù)酒店加盟,酒店項目加盟,酒店品牌加盟,酒店加盟排行榜,酒店十大品牌中端酒店的消費需求將快速上升,增長空間仍然廣闊。