金日郎加盟店現(xiàn)現(xiàn)在慢慢被諸多人所追捧，如果你也想本人創(chuàng)業(yè)的話，這樣看來這塊市場(chǎng)就很可觀。炒貨市場(chǎng)已經(jīng)開始旺銷，提早迎來了旺季。在金日郎大什字街店、金日郎加盟店三經(jīng)街店及北行店看到，板栗、瓜子、堅(jiān)果等一袋袋地?cái)[滿了長(zhǎng)長(zhǎng)一排貨架，來選購(gòu)炒貨的客戶也絡(luò)繹不絕。半小時(shí)里，瓜子、花生、核桃、小核桃、松子、開心果、腰果、杏仁等都賣出去不少。
金日郎加盟店的每一顆果實(shí)都是經(jīng)過精心篩選而且經(jīng)過金日郎以獨(dú)一無二的措施炒制，金日郎加盟店務(wù)必將美味的食品送到消費(fèi)者手中金日郎公司順應(yīng)市場(chǎng)的需求，考慮到節(jié)日即將到來，走親訪友送大禮包的消費(fèi)者諸多，會(huì)在年前推出各種禮盒裝來滿足消費(fèi)者的需求。
金日郎干果發(fā)掘東方傳統(tǒng)的飲食文明，吸收中西方可觀餐飲企業(yè)先進(jìn)的管理方針，提煉出本人的品牌文明，這就是“綠色健康、美味營(yíng)養(yǎng)、簡(jiǎn)約時(shí)髦、親切自然”，在品牌文明的引導(dǎo)下，為客戶提供“溫馨舒適、可口衛(wèi)生、快捷方便”的超值服務(wù)。
金日郎干果加盟總部全程扶持，加盟之后，從選址設(shè)計(jì)裝修到開業(yè)經(jīng)營(yíng)保護(hù)，從技術(shù)培訓(xùn)到售后服務(wù)，金日郎干果都有專業(yè)的隊(duì)伍為加盟商保駕護(hù)航，讓加盟商感到加盟金日郎干果是正確的選擇。人人當(dāng)?shù)闷鹄习?，品嘗自然好家家都能獲得好經(jīng)營(yíng)。同品嘗滿足差異食客的需要，新鮮感隨時(shí)隨地追隨。

金日郎干果加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
金日郎干果投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開金日郎干果店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家金日郎干果加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的金日郎干果加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)金日郎干果店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家金日郎干果加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

開業(yè)前培訓(xùn)
遵照連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式，咱們將幫助您進(jìn)行產(chǎn)品制做的培訓(xùn)
開業(yè)籌備
在專賣店裝修的同時(shí)，咱們將幫助您進(jìn)行開業(yè)籌備，專賣店?duì)I業(yè)人員需求自行招聘。
新店開業(yè)
咱們有成熟、完善的開業(yè)模式，將幫助您的專賣店在開業(yè)之初獲得必定名氣并聚集相干人氣，協(xié)助您盡早走上營(yíng)運(yùn)正規(guī)并為今后的連續(xù)經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
按期尋訪、溝通指導(dǎo)
咱們將對(duì)您專賣店的經(jīng)營(yíng)狀況給予按期巡查支持，處理您經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)困惑，幫助您愈加穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

1、咱們的任何一個(gè)加盟店都不是從零開始的。開業(yè)前制訂開業(yè)營(yíng)銷方案并施行。
2、啟動(dòng)《金日郎干果營(yíng)建手冊(cè)》、《金日郎干果員工手冊(cè)》、《金日郎干果產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《金日郎干果員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《金日郎干果營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)》等管理體制。
3、店方管理人員在公司督導(dǎo)率領(lǐng)下執(zhí)行管理，并對(duì)店方人員進(jìn)行深化、細(xì)致的管理過渡引路訓(xùn)練。
4、追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，并修正偏差。
5、本錢控制和收銀管理支持。
6、追蹤管理體制的執(zhí)行狀況。
7、客戶回訪，階段性市場(chǎng)考察。針對(duì)問題做出《SWOT講演》并施行。
8、呈現(xiàn)核心人員流失，在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。
9、店方人員完多方面夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后，公司督導(dǎo)人員返回總部。
10、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)不按期巡店輔導(dǎo)，連續(xù)的訓(xùn)練和營(yíng)銷策劃支持。

代理加盟條件：
1、認(rèn)可商業(yè)模型方針；
2、有必定運(yùn)營(yíng)的資源和水平；
3、有相干加盟運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的法人機(jī)構(gòu)或加盟征詢機(jī)構(gòu)；
4、簽訂代理加盟相干協(xié)定和領(lǐng)取相干款項(xiàng)。