1、初步了解
　　會(huì)議、培訓(xùn)、廣告等招商渠道，了解企業(yè)概況及經(jīng)營(yíng)模式、加盟方案。
　　2、二次磋商
　　投資者親臨總部調(diào)查，與總部工作人員進(jìn)行二次磋商。
　　3、提出加盟申請(qǐng)
　　對(duì)江西大飯店的實(shí)力認(rèn)同后，確定要參加其中的投資者，可向江西大飯店總部提出加盟申請(qǐng)，表明本人的加盟志愿。
　　4、簽署合同
　　契合總部加盟資歷的加盟商，可簽署加盟合同。
　　5、店鋪選址
　　總部依據(jù)加盟商本地市場(chǎng)狀況，為加盟商選擇適宜的店鋪地址。
　　6、店鋪設(shè)計(jì)與裝修
　　江西大飯店公司依據(jù)店鋪狀況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖，加盟商進(jìn)行裝修與布置。
　　7、總部培訓(xùn)
　　總部部署投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
　　8、開(kāi)業(yè)預(yù)備
　　江西大飯店加盟總部提供推廣計(jì)劃及開(kāi)業(yè)前期籌劃，做好開(kāi)業(yè)預(yù)備工作。
　　9、正式開(kāi)業(yè)
　　依照既定流程，舉行開(kāi)業(yè)儀式，加盟店正式開(kāi)業(yè)

 　　隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，快捷酒店如雨后春筍般呈現(xiàn)在各大二三線城市中，迎合了社會(huì)進(jìn)步。味江西大飯店關(guān)注二三線市場(chǎng)，致力中中小型城市的酒店服務(wù)，品牌市場(chǎng)定位清晰，將來(lái)進(jìn)步戰(zhàn)略明確，此時(shí)，進(jìn)入一定能夠締造璀璨明天。
　　針對(duì)三線城市連鎖酒店運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，味江西大飯店集團(tuán)制訂了專做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體制，使味江西大飯店成為三線城市連鎖酒店先進(jìn)品牌。
　　味江西大飯店，考察三線城市物業(yè)條件、消費(fèi)水平及酒店投資者需要，確定了“三線城市中小規(guī)模連鎖酒店”的市場(chǎng)定，并依靠集團(tuán)國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)和三線城市中小規(guī)模酒店運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，制訂了科學(xué)的管理體制，有了管理和市場(chǎng)的兩大堡壘的扶持，味江西大飯店迅速獲得了國(guó)內(nèi)加盟市場(chǎng)追捧。
　　味江西大飯店在三線城市確立的中小規(guī)模連鎖酒店管理運(yùn)營(yíng)體制一直完善和進(jìn)步，并與越來(lái)越多的三線城市酒店投資者分享，使三線城市酒店投資者享用到與一線城市酒店投資者雷同乃至更為全面的酒店加盟征詢和管理服務(wù)。經(jīng)過(guò)三年多的進(jìn)步，味江西大飯店優(yōu)建設(shè)了國(guó)家先進(jìn)契合三線城市連鎖酒店加盟需要的領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)明出了完全差異于一線城市的酒店加盟管理方針和裝修風(fēng)格。
　　在酒店管理上，三線城市連鎖酒店管理體制的樹(shù)立填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)關(guān)于三線城市連鎖酒店管理研究的空白行業(yè);在酒店裝修上，立足于消費(fèi)者需要、市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上的酒店產(chǎn)品證明了味江西大飯店深受三線城市消費(fèi)者追捧的現(xiàn)實(shí)。