自2010年起,嘉美開始組建LED事業(yè)部及LED技術研發(fā)中心。三年來,嘉美在產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、工程渠道及經(jīng)銷渠道的拓展方面,取得了突破性的進展。周水明將這些進展歸功于嘉美在轉型LED照明時具備的四大先天優(yōu)勢:首先是嘉美文化。正所謂“船大難掉頭”,很多傳統(tǒng)照明企業(yè)在轉型過程中,由于在觀念上固步自封,或者是董事會之間存在分歧,很難達成共識,導致轉型速度過于緩慢。
“在嘉美的的LED轉型道路上,嘉美整個團隊對公司轉型LED行業(yè)表現(xiàn)出高度的認可及信任,完全沒有任何的理念分歧,這對于嘉美的快速轉型起著決定性的作用?!敝芩髡J為,這正是嘉美文化積淀的結果。也因為如此,嘉美才能以“空杯為零”的心態(tài),迅速凝聚大批志同道合,致力于共同目標的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,定位精準,快速整合資源實現(xiàn)轉型。