華德福教育是魯?shù)婪颉な反{依據(jù)自創(chuàng)的人智學(xué)理論創(chuàng)立的。華德福教育，簡(jiǎn)單地說是一種以人為本，重視身體和心靈整體健康和諧進(jìn)步的全人教育，體制主張依照人的意識(shí)進(jìn)步規(guī)律，針對(duì)意識(shí)的成長(zhǎng)階段來設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，以便于人的身體、生命體、靈魂體和精神體都得到恰如其分地進(jìn)步。
　　華德福教育的興辦者是奧地利教育家魯?shù)婪颉な反{（1861-1925），于1919年在德國(guó)創(chuàng)建優(yōu)先所華德福學(xué)校，歷經(jīng)90多年的進(jìn)步，現(xiàn)在華德福教育已成為世界上規(guī)模很大、進(jìn)步比較快的、非宗教的獨(dú)立教育運(yùn)動(dòng)，華德福學(xué)校遍布各大洲差異文明背景和社會(huì)價(jià)值觀的。 課程設(shè)置是依據(jù)兒童差異階段的意識(shí)進(jìn)步，針對(duì)意志、感覺和思索，對(duì)兒童的身、心、靈、精神進(jìn)行整體平衡教育，并聯(lián)合兒童與生俱來的智慧和獨(dú)一無二的個(gè)性本色，進(jìn)行深層意識(shí)教育，幫助兒童的智慧生成。
　　辦學(xué)目的
　　以學(xué)校為紐帶，使學(xué)校建立參加者、意愿者、教師、家長(zhǎng)和孩子一起構(gòu)成有著共同方針的生活文明社區(qū)，成為一個(gè)共同窗習(xí)，開放交流、互相協(xié)助和一直完善自我的平臺(tái)。
　　華德福教育，協(xié)助成人和孩子的身心靈健康地和平衡地成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)和生活技能的同時(shí)，豐富心靈情感，一直地探索人生以提高人文精神，成為精神意義上獨(dú)立和自由的人。
　　辦學(xué)方針
　　教育是科學(xué)的，也是藝術(shù)的，教育是基于對(duì)人的本能及本色全面觀察和認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，布滿著生命力和發(fā)明性的活動(dòng)。每個(gè)人都是精神、心靈和身體聯(lián)合的整體，華德福教育遵循人們進(jìn)步的本能和規(guī)律，獨(dú)一無二的措施和渠道，在深化的體驗(yàn)和審視自我的基礎(chǔ)上，深化細(xì)致地對(duì)每個(gè)學(xué)生的生命和本色進(jìn)行全面的觀察和研究。并依據(jù)學(xué)生的進(jìn)步階段，以學(xué)生的意志、感覺和思索的進(jìn)步需要為目的，協(xié)助學(xué)生的身體，心靈和精神平衡和諧的進(jìn)步，后來協(xié)助學(xué)生成為一個(gè)具備發(fā)明性、道德感和責(zé)任感的獨(dú)立思維的人。
　　學(xué)校組織
　　全球的華德福學(xué)校都是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，社會(huì)捐贈(zèng)籌資和其它教育基金的注入，由教師共同管理，學(xué)校財(cái)產(chǎn)不屬于任何一個(gè)人。
　　學(xué)校采納非贏利機(jī)構(gòu)管理模式，實(shí)現(xiàn)以教育為核心，以人為本的管理。學(xué)校財(cái)務(wù)公開透明，獨(dú)立董事會(huì)監(jiān)視，學(xué)校董事會(huì)由家長(zhǎng)、老師和社會(huì)熱心人士組成，所有校董不拿報(bào)酬，當(dāng)擔(dān)任學(xué)校法律、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)步和監(jiān)視，不干涉老師的教育教學(xué)工作。學(xué)校的實(shí)現(xiàn)目的除去學(xué)校的運(yùn)營(yíng)本錢和教職工的薪水以外，盈余不能分紅，只能用于學(xué)校的再進(jìn)步或獎(jiǎng)學(xué)金；切實(shí)做到學(xué)校為公益事業(yè)，而不是投資者謀求私人利益。
　　老師委員會(huì)團(tuán)體自治管理；由具備豐富經(jīng)驗(yàn)的老師和指導(dǎo)老師進(jìn)行教育教學(xué)工作，以提升/增加教育教學(xué)的品質(zhì)。學(xué)校不設(shè)立校長(zhǎng)和行政級(jí)別，老師委員會(huì)代表由老師們選舉或輪流負(fù)責(zé)，所有的行政人員以支持和幫助老師為工作核心。
　　熱心家長(zhǎng)自發(fā)成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，擔(dān)任協(xié)調(diào)家校關(guān)系，監(jiān)視學(xué)校的工作，幫助學(xué)校的進(jìn)步。

華德福幼兒園加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
華德福幼兒園投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開華德福幼兒園店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家華德福幼兒園加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的華德福幼兒園加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)華德福幼兒園店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家華德福幼兒園加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1.雙方進(jìn)行初步溝通，我方會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目介紹，加盟入門水平介紹，費(fèi)用介紹，服務(wù)內(nèi)容介紹等
　　2.提供項(xiàng)目調(diào)查，總部洽談并商議，而且由項(xiàng)目擔(dān)任人將對(duì)加盟意向顧客進(jìn)行準(zhǔn)入式審核（加盟商的資金驗(yàn)證、學(xué)歷驗(yàn)證、年齡要求、面談等）
　　3.驗(yàn)證后,加盟合同談判與細(xì)節(jié)溝通,若雙方達(dá)成意向,簽訂加盟意向書或協(xié)定書,交納項(xiàng)目定金及加盟金50%。
　　4.總部派人至當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研與評(píng)價(jià)分析（對(duì)區(qū)域、市場(chǎng)、同質(zhì)性機(jī)構(gòu)），總部協(xié)助加盟商選址。
　　5.選址完畢后，簽訂總部制訂的特許經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)定，繳清尾款（加盟金、提升/增加金）。
　　6.支配加盟商人員至總部加入2個(gè)月及以上的分批集訓(xùn)。
　　7.設(shè)計(jì)裝修圖稿和提供裝修指導(dǎo)意見，開展開業(yè)指導(dǎo)為期5天（現(xiàn)場(chǎng)溝通、場(chǎng)地勘查、平面圖布局、物業(yè)裝修幫助溝通、員工溝通、業(yè)務(wù)流程輔導(dǎo)等）。
　　8.裝修竣工后，總部派韋哲開創(chuàng)人加入開業(yè)典禮。
　　9.網(wǎng)上刊登加盟商開業(yè)喜訊廣告及加盟商商業(yè)地址等訊息。
　　10.總部將連續(xù)為加盟商提供按期及不按期的服務(wù)支持（市場(chǎng)、銷售、教學(xué)、財(cái)務(wù)、人事等方面）。

　　1、完善的經(jīng)營(yíng)加盟評(píng)價(jià)體制 公司派出專業(yè)評(píng)價(jià)人士對(duì)加盟投資者進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，依據(jù)門店周邊商圈、人流量、進(jìn)步前景、消費(fèi)形狀為每一位加盟投資者提出建立性意見。客觀地分析加盟商加盟方案的牢靠性，確保每一個(gè)加盟商獲得很高加盟經(jīng)營(yíng)率。
　　2、全面的物流本著體制 的物流本著體制可以全面提升貨品本著的及時(shí)性與精確性，緊跟市場(chǎng)步伐，及時(shí)提升服裝的時(shí)節(jié)順應(yīng)性，給每個(gè)加盟店帶來、便當(dāng)?shù)呢浧放渌?，提升加盟店的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　3、強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)體制 公司擁有一批高素質(zhì)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)方面的專業(yè)人才，建有與國(guó)際潮流資訊同步的強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)體制，掌握時(shí)髦脈搏，秉承音樂、享用、藝術(shù)的設(shè)計(jì)方針。采取集約式生產(chǎn)管理機(jī)制，提升/增加貨品的優(yōu)異質(zhì)量和的生產(chǎn)效率，提升/增加充足的貨源。
　　4、成熟、完善的加盟操作 公司擁有門店連鎖加盟清晰的操作流程，提供整套完善的事業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。包含提供各種專業(yè)的終端指導(dǎo)和終端扶持，從賣場(chǎng)的選址、開設(shè)到終端陳列、銷售服務(wù)等方面為加盟商提供多方面的服務(wù)與科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)加盟商及其員工履行按期專業(yè)培訓(xùn)與不按期現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
　　5、享有合格的品牌佳譽(yù)度： 合格的品牌佳譽(yù)度源于咱們不斷以來重視品牌內(nèi)涵文明的培育對(duì)消費(fèi)者的人文關(guān)心。

1、完全民事行為水平的自然人，擁有合法經(jīng)營(yíng)資歷的投資者，有較強(qiáng)的事業(yè)心。
　　2、認(rèn)可華德福幼兒園品牌、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)方針和運(yùn)營(yíng)模式，需承受總部統(tǒng)一管理。
　　3、有必定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具有充足的加盟實(shí)是先決條件。
　　4、能夠提供華德福幼兒園適合的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,而且具備合法的經(jīng)營(yíng)資歷。
　　5、有必定的管理水平，運(yùn)營(yíng)并保護(hù)好專賣店的進(jìn)步。要保持良性競(jìng)爭(zhēng)，同品牌專賣店之間禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)。