洪湖市洪湖浪米業(yè)有限責(zé)任公司前身為前洪湖市米廠。2000年初，湖北糧食系統(tǒng)進(jìn)行大力闊斧的改革改制。原國有糧食加工企業(yè)洪湖市米廠，在上級(jí)有關(guān)文件的要求下，主動(dòng)出擊，在全市國有糧食系統(tǒng)優(yōu)先履行“企業(yè)改革改制，職工全員買斷”的改革，發(fā)售洪湖市米廠的資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了全員置換身份，買斷工齡，將洪湖市米廠整體改制為民營企業(yè)，并于2000年5月，重新注冊(cè)為民營的洪湖市食為天有限責(zé)任公司。
　　改革后公司履行技術(shù)、產(chǎn)品升級(jí)，積極開辟大米加工產(chǎn)業(yè)。制度創(chuàng)建帶給公司嶄新進(jìn)步空間，公司當(dāng)年就甩掉虧損多年的帽子，一舉贏利80多萬元。2003年，洪湖市油脂工貿(mào)公司面臨停產(chǎn)困境，洪湖市糧食局黨委再次把目光聚集到洪湖市食為天有限責(zé)任公司，希望公司能整體收購市油脂工貿(mào)公司。公司法人代表劉志祥個(gè)人籌資290多萬元，整體收購了市油脂工貿(mào)公司，處理了拖欠職工買斷金、養(yǎng)老金等改革遺留問題。2003年1月，公司重新注冊(cè)更名為洪湖市洪湖浪米業(yè)有限責(zé)任公司，并遷入洪湖城區(qū)沿河路91號(hào)。
　　此時(shí)的洪湖浪米業(yè)已初具規(guī)模，優(yōu)質(zhì)精制糧油系列產(chǎn)品被評(píng)為全國“合格糧油”和“綠色食品”。如何把糧油加工業(yè)做大做強(qiáng)，在新的平臺(tái)上有更大的作為，成為公司苦苦追尋的目的。
　　2006年5月，湖北省香港黃金招商周時(shí)期，在內(nèi)地和香港同時(shí)上市的中興通信公司也參與了活動(dòng)。那時(shí)中興通信公司預(yù)備進(jìn)步生物能源新產(chǎn)業(yè)，在獲悉了洪湖浪米業(yè)在夾縫中實(shí)現(xiàn)跨越進(jìn)步，全力探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步模式的歷程后，侯為貴董事長親赴洪湖，在對(duì)公司進(jìn)行了多方面實(shí)地調(diào)查之后，決定加盟洪湖。
　　2006年年11月，洪湖浪米業(yè)與中興通信公司旗下的中興進(jìn)步公司正式合作，雙方共同出資，成立中興能源（湖北）有限公司。
　　目前公司是中興能源（湖北）有限公司的全資子公司。以糧油生產(chǎn)、購銷貯存、精湛加工為主營業(yè)務(wù)。下設(shè)糧食購銷企業(yè)11家、收購站點(diǎn)30多個(gè)；日產(chǎn)150噸大米加工廠8家；日解決200噸油料加工廠3家；聯(lián)營油脂加工廠2家和大米加工廠6家；倉庫總庫存面積50多萬平方米。公司的糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動(dòng)全市及周邊地區(qū)40多萬農(nóng)戶每年增加農(nóng)民實(shí)現(xiàn)目的5億多元。
　　中興通信雄厚資金的注入，先進(jìn)管理手段的傳授，高端人才的輸送，可觀企業(yè)文明的滲透，讓洪湖浪米業(yè)公司如虎添翼。2010年，洪湖浪米業(yè)一躍成為湖北省領(lǐng)域五強(qiáng)龍頭企業(yè)，被湖北省委省政府確定為全省農(nóng)產(chǎn)品加工“四個(gè)一批”工程重點(diǎn)扶持的過百億產(chǎn)值企業(yè)。2011年被農(nóng)業(yè)部等八部委確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，被國家糧食領(lǐng)域協(xié)會(huì)評(píng)定為國家糧食企業(yè)100強(qiáng)、全國大米加工和食用植物油加工各50強(qiáng)。

洪湖浪加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
洪湖浪投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開洪湖浪店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家洪湖浪加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的洪湖浪加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)洪湖浪店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家洪湖浪加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解洪湖浪品牌
       通過瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問題，公司將安排投資顧問為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察洪湖浪品牌
       潛在加盟商前往洪湖浪總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)洪湖浪品牌
       加盟商如果對(duì)洪湖浪品牌無異議，便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定洪湖浪加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、洪湖浪店鋪裝修
       由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開店的核心技能。
  8、洪湖浪加盟店開業(yè)籌備
       開始籌備營業(yè)，辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、洪湖浪加盟店正式開業(yè)
       按照開業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開業(yè)前檢查，舉行開業(yè)典禮，正式開門迎客。

　　形象統(tǒng)一規(guī)范
　　總部提供統(tǒng)一規(guī)范的CS形象識(shí)別系統(tǒng)及終端推廣材料，扶持品牌形象規(guī)范與統(tǒng)一；扶持區(qū)域市場主權(quán)性，獨(dú)享經(jīng)營權(quán)。
　　特許專賣權(quán)益
　　經(jīng)銷商享有品牌的市場開發(fā)、應(yīng)用授權(quán)、品牌活動(dòng)等特許權(quán)益。
　　經(jīng)營指導(dǎo)權(quán)益
　　經(jīng)銷商將免費(fèi)獲得多方面的運(yùn)營指導(dǎo)，營銷培訓(xùn)等支持，行程一套正當(dāng)成熟的運(yùn)營體制。
　　年終優(yōu)惠權(quán)益
　　經(jīng)銷商完成當(dāng)年的銷售任務(wù)可獲得高優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。
　　廣告支持權(quán)益
　　依據(jù)銷售業(yè)績和區(qū)域特殊廣告支持政策，可獲得該區(qū)域廣告投放和提供終端推廣材料的支持。
　　促銷優(yōu)惠權(quán)益
　　經(jīng)銷商可享用集團(tuán)統(tǒng)一的各類促銷的優(yōu)惠政策。

加盟條件
  1、加盟洪湖浪的人一定是具有合法資格的法人，自然人或其他組織;
  2、開洪湖浪加盟店的人具有非常好的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);
  3、開洪湖浪加盟店要熟悉當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和消費(fèi)需求;
  4、開洪湖浪店首先要具有一定經(jīng)濟(jì)和投資實(shí)力;
  5、加盟洪湖浪店的創(chuàng)業(yè)者要具有良好的商業(yè)信譽(yù)及品德;
  6、加盟洪湖浪店的創(chuàng)業(yè)者具有良好的社會(huì)關(guān)系，較強(qiáng)的人際溝通，財(cái)務(wù)管理能力;
  7、開洪湖浪店具有專注于該行業(yè)的開拓精神和韌性;
  8、加盟洪湖浪店的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)同公司經(jīng)營理念，服從總部管理，配合總部的市場運(yùn)作。