紅星奶粉產(chǎn)自安達(dá)，安達(dá)是世界四大優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)之一，安達(dá)特定的氣候環(huán)境和堿性的土壤說明：用安達(dá)的草作飼草喂奶牛產(chǎn)出的奶，蛋白高、乳脂高。牛奶蛋白含量在3.5%--4.4%比用其他草喂養(yǎng)的牛產(chǎn)出的奶蛋白、脂肪均高出10%--15%。在1997年5月8日在北京舉行的中外乳制品擂臺(tái)賽上，紅星一舉擊敗了瑞士的“雀巢”、荷蘭的“子母”、美國(guó)的“可寧”、法國(guó)的“乳牛”，以66%的相對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗對(duì)手，奪得桂冠，爲(wèi)民族贏得尊嚴(yán)
　　紅星乳業(yè)自有工藝是根據(jù)國(guó)家嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育所需的養(yǎng)分體制來(lái)制訂，以母乳爲(wèi)黃金規(guī)范。紅星乳業(yè)含有十大養(yǎng)分因素，益智組合ARA和DHA的比例爲(wèi)2:1，接近母乳的程度，更易吸收，更片面地平衡養(yǎng)分，讓孩子的養(yǎng)分吸收更平衡，安康高興的生長(zhǎng)。
　　紅星乳業(yè)可以有助于安慰腸道益生菌的生長(zhǎng)，調(diào)節(jié)消化零碎功用；調(diào)節(jié)體內(nèi)鐵均衡、無(wú)效堅(jiān)持養(yǎng)分免疫力因子原有的生物活性，強(qiáng)化免疫力和細(xì)胞自我修復(fù)才能，幫助神經(jīng)零碎正常發(fā)育，發(fā)展大腦神經(jīng)的靈敏性和促成視網(wǎng)膜安康發(fā)育。
　　作為國(guó)家打造“羊”字品牌的企業(yè)，自1978年來(lái)，逐漸樹立起從奶源基地、現(xiàn)代化專業(yè)工廠到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。其創(chuàng)的 “紅星模式” 作為奶源品質(zhì)和產(chǎn)質(zhì)量量體制樹立的扶持，專一于國(guó)家奶山羊健康產(chǎn)業(yè)，紅星美羚的使命是來(lái)自于對(duì)社會(huì)、家庭和下一代的責(zé)任與關(guān)心。
　　紅星美羚地處“國(guó)家奶山羊之鄉(xiāng)”、“國(guó)家羊乳之都”的陜西富平縣。擁有自控自建的奶源基地，多年來(lái)專一于國(guó)家奶山羊健康產(chǎn)業(yè)，“美羚”品牌已成為國(guó)內(nèi)羊乳產(chǎn)品領(lǐng)域的一張名片。
　　紅星美羚認(rèn)識(shí)到，乳業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略已由本來(lái)的“一牛獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)變?yōu)榕Ｑ虿⑴e的可連續(xù)進(jìn)步道路，國(guó)家奶山羊產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略層面的巨大位置，蘊(yùn)育著突出的進(jìn)步潛力與市場(chǎng)空間 。藉此，咱們提出針對(duì)國(guó)家的嬰幼兒和老人的奶山羊健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的全面處理方案。打造國(guó)家民族品牌，成為國(guó)家奶山羊健康產(chǎn)業(yè)行業(yè)的引路者。
　　做百年企業(yè)，樹良知風(fēng)范。

紅星乳業(yè)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
紅星乳業(yè)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開紅星乳業(yè)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家紅星乳業(yè)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的紅星乳業(yè)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)紅星乳業(yè)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家紅星乳業(yè)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、初步洽談：加盟商需求主動(dòng)聯(lián)系總部，并進(jìn)行初步的洽談。
　　2、提交加盟申請(qǐng)表、顧客數(shù)據(jù)登記表：加盟商得到申請(qǐng)表后，認(rèn)真填寫，交給總部，等侯回音。
　　3、簽約繳費(fèi)，制訂廣告計(jì)劃：總部若對(duì)加盟商提交的數(shù)據(jù)滿意，雙方則可以進(jìn)行簽約，等加盟商繳納完相干的費(fèi)用過后，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的設(shè)施，協(xié)助每一個(gè)加盟商制訂廣告計(jì)劃，進(jìn)行為加盟店進(jìn)行推廣。
　　4、培訓(xùn)與指導(dǎo)：總公司對(duì)加盟商進(jìn)行店面管理、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)培訓(xùn)，加盟商需求承受來(lái)自總部的管理與培訓(xùn)，并對(duì)加盟店的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)。
　　5、開業(yè)及后備支持：在加盟店開業(yè)后，總部將連續(xù)幫助加盟店，提升/增加加盟店?duì)I業(yè)正常，協(xié)助處理營(yíng)業(yè)中的疑問問題大程度地確保加盟商的利益。

　　01運(yùn)營(yíng)支持
　　1、授權(quán)應(yīng)用本產(chǎn)品的商標(biāo)標(biāo)識(shí)。
　　2、配售本產(chǎn)品其它營(yíng)業(yè)必需品等。
　　3、提供現(xiàn)場(chǎng)崗位職能培訓(xùn)與技能培訓(xùn)。
　　4、項(xiàng)目主管現(xiàn)場(chǎng)支持與技術(shù)培訓(xùn)。
　　5、提供營(yíng)銷方案策劃支持。
　　6、提供經(jīng)營(yíng)中問題處理方案與實(shí)際技術(shù)支持。
　　02加盟支持
　　1、《本產(chǎn)品品牌形象VI系統(tǒng)數(shù)據(jù)》。
　　2、本產(chǎn)品工作服務(wù)指南。
　　3、本產(chǎn)品開店工具書及光碟
　　4、店面設(shè)計(jì)倡議書，店面規(guī)劃平面圖。
　　5、物流配貨指導(dǎo)清單。
　　03設(shè)計(jì)裝修支持
　　1、開業(yè)前總部調(diào)查人員對(duì)店面內(nèi)部提供倡議及設(shè)計(jì)平面規(guī)劃圖稿。
　　2、整體裝璜裝修支持方案。
　　3、開業(yè)前提供全程裝修倡議及參考意見、裝修價(jià)格參考。
　　04指導(dǎo)培訓(xùn)支持
　　1、開業(yè)前及開業(yè)時(shí)期公司派項(xiàng)目主管駐店幫助經(jīng)營(yíng)管理15天，如有延期需提早向公司申請(qǐng)。
　　2、開業(yè)前各崗位職責(zé)及服務(wù)流程培訓(xùn)。
　　3、按期為加盟店提供可觀專賣店經(jīng)營(yíng)方案及營(yíng)銷方案，總部新研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)成績(jī)。

1、擁有合法經(jīng)營(yíng)權(quán)利的企業(yè)及其他有志于加盟該領(lǐng)域的單位或個(gè)人。
　　2、能承受和認(rèn)可公司的品牌文明，配合執(zhí)行總部的要求，按規(guī)范進(jìn)行市場(chǎng)操作。
　　2、具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人脈關(guān)系及經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開辟水平。
　　3、有合格的商業(yè)信用，能夠守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，無(wú)違法記載。
　　4、認(rèn)同品牌，自愿承受總部各項(xiàng)管理、監(jiān)視和指導(dǎo)。