濟(jì)南恒德百姓大藥房有限公司成立于2012年12月,是濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司法人(自然人)投資成立的一家新型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。
濟(jì)南恒德百姓大藥房有限公司立足于規(guī)范濟(jì)南醫(yī)藥零售市場,同時為更多醫(yī)藥行業(yè)人士提供方便快捷的創(chuàng)業(yè)平臺。
恒德百姓藥房公司介紹:
公司在經(jīng)營下屬直營店的基礎(chǔ)上大力拓展招商加盟業(yè)務(wù),通過整合濟(jì)南市具有一定發(fā)展意識和區(qū)域影響力的中小型藥店,向其提供各類證照辦理、系統(tǒng)的醫(yī)藥知識培訓(xùn)、專業(yè)的營銷策略指導(dǎo)、科學(xué)合理的管理方法、安全有效的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從而全面提升中小藥店整體運(yùn)營能力,促進(jìn)濟(jì)南市藥店診療水平和售藥環(huán)境的全面提升,為泉城百姓打造安全、放心、專業(yè)的購藥環(huán)境。
做濟(jì)南最讓百姓放心的藥店是我們的使命。
恒德百姓藥房品牌介紹:
恒德百姓大藥房自成立以來,遵循“專業(yè)、負(fù)責(zé)、誠信”的用人原則,公司員工95%以上為醫(yī)、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人才。
在各級領(lǐng)導(dǎo)部門和全體員工的支持和努力下,公司迅速發(fā)展,2013年計劃發(fā)展加盟門店50家以上。
恒德百姓大藥房獨(dú)特的經(jīng)營策略,是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)營銷模式上的革命性突破,公司將致力于改變濟(jì)南醫(yī)藥行業(yè)凌亂的營銷現(xiàn)狀,堅持創(chuàng)新性思維方式,不斷推動濟(jì)南市醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營模式的改進(jìn),共同實現(xiàn)泉城醫(yī)藥零售行業(yè)的整體進(jìn)步。
恒德百姓藥房市場前景:目前,我國藥品經(jīng)營存在行業(yè)集中度較低、經(jīng)營管理不規(guī)范、流通發(fā)展和藥品監(jiān)管存在監(jiān)管政策不一致,購銷模式渠道管理、高風(fēng)險品種的市場監(jiān)管不利等一系列問題。
因此近些年來,我國藥品經(jīng)營活動使假劣藥品通過掛靠、走票的行為,堂而皇之地由不正常的渠道流入正規(guī)的經(jīng)營企業(yè)或者合法的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問題屢禁不止。
《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者在采訪中了解到,掛靠、走票的成因非常復(fù)雜。
由于企業(yè)購銷渠道不清、票據(jù)管理混亂,對整個經(jīng)營行為過程的記錄不完善,成為導(dǎo)致掛靠、走票行為的重要原因。
另外,執(zhí)業(yè)藥師多店掛名的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
據(jù)一項不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國有20多萬人參加了執(zhí)業(yè)藥師證書考試,但是,注冊的執(zhí)業(yè)藥師只有約8萬人,與實際需求相差甚遠(yuǎn)。
另有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬家,藥品零售企業(yè)42萬家。
目前,我國的藥品批發(fā)企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,管理能力參差不齊,經(jīng)營環(huán)節(jié)多,不規(guī)范,導(dǎo)致一部分藥品價格虛高,行業(yè)亂象叢生。
劉珊向記者舉例說,以冷鏈管理為例,由于該項工作執(zhí)行不到位,近年來國內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了數(shù)起藥害事件,這些問題的存在,也成為了阻礙生物醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要因素。
中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員蔣華陽在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示,新版GSP的出臺,將會導(dǎo)致一大批技術(shù)落后、設(shè)備陳舊、工藝較差、效率低下、競爭能力不足的中小企業(yè)被淘汰出局。
而規(guī)模較大、效率較高、實力雄厚的醫(yī)藥企業(yè)有望脫穎而出成為大受益者。
1、投資咨詢:投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項,索取有關(guān)資料。
2、實地考察:投資者到總部所在地進(jìn)行項目考察,并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審核:總部對投資者進(jìn)行審核。
確認(rèn)投資者的合作資格。4、簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合同。
5、繳納費(fèi)用:投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。
6、總部培訓(xùn):總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導(dǎo),與設(shè)計指導(dǎo)。
8、開業(yè):總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況,并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。
而面對之前藥品行業(yè)經(jīng)營較為混亂的現(xiàn)象,此次新規(guī)的出臺將在一定程度上改變行業(yè)目前的狀態(tài),但是否可以徹底改變行業(yè)的一些問題,我們只能翹首以盼。
門店總量21402家,比上一年度增加了3697家。
根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會公布的數(shù)據(jù),自從2009年10月該協(xié)會推動各省建立省級藥店聯(lián)盟以來,截至2012年底,全國掛牌成立的省級藥店聯(lián)盟共有15家,覆蓋全國19個省、直轄市和自治區(qū),共有成員單位463家,門店總量21402家,比上一年度增加了3697家。
恒德百姓藥房加盟優(yōu)勢:
市場環(huán)境:藥店經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入資本化、規(guī)模化、品牌化、服務(wù)化的時代,核心競爭力的缺失使得中小藥店的生存越來越艱難,不得不通過價格戰(zhàn)來勉強(qiáng)維系經(jīng)營;銷售支持:生產(chǎn)企業(yè)的銷售重心在大中型藥店,銷售返利和政策支持通常留給大中型藥店;藥品采購:中小藥店單次提貨量少,全年銷售總量少,在產(chǎn)品議價和產(chǎn)品經(jīng)銷談判上處于有效的劣勢地位,在與品牌生產(chǎn)企業(yè)的合作過程中不得不接受苛刻的供貨條件;國家政策:國家自2011年開始,原則上不再辦理單一藥店審批工作,國家在政策上鼓勵藥店做大做強(qiáng),中小藥店的生存空間進(jìn)一步被壓縮;人才儲備:大中型藥店具有品牌知名度,可以承擔(dān)更高的薪酬待遇,更易吸引行業(yè)管理運(yùn)營精英,從而擁有強(qiáng)大的人才儲備資源;經(jīng)營管理:大中型藥店儲備人才更多,管理和營運(yùn)上辦法更多,規(guī)模優(yōu)勢更明顯,區(qū)域知名度和信任度更強(qiáng),聚客能力強(qiáng)。
1、完全的民事行為能力并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力這個是加盟者需要具備的,同時對項目的經(jīng)營理念非常認(rèn)同,接受其企業(yè)文化,做到對項目的品牌形象的共同維護(hù)。
2、加盟者有該項目專賣店正常經(jīng)營所需要的資金,且合法的經(jīng)營場所也不能少,并符合國家各項法律規(guī)定,以及加盟者需要誠實守信,要有服從意識,積極主動的配合總部的推廣政策和活動。
3、加盟者為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識這個也不能沒有,自覺維護(hù)項目品牌聲譽(yù),同時勇于開拓市場的激情也必須要擁有,而且還要擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗。