1.加盟前期問題解答，并部署會面，提供加盟數(shù)據(jù)，分析加盟經(jīng)營。
    2.專業(yè)人員對新店店址周邊商圈狀況、工程條件（如層高、配電量、上下水、排走向及風(fēng)機(jī)裝置等）進(jìn)行審核分析。
    3.總部設(shè)計圖紙，排工程及餐具訂購由總部指定廠家。
    4.商鋪確定后，加盟商率領(lǐng)裝修施工擔(dān)任人與洽購擔(dān)任人到總部各專賣店現(xiàn)場參觀調(diào)查裝修方面問題。
    5.裝修參觀調(diào)查結(jié)束后，總部派出籌備小組到加盟店面依照設(shè)計圖紙進(jìn)行裝修、證照辦理、人員招聘、人員培訓(xùn)、設(shè)施物資購買等開業(yè)前籌備?；I備小組約由2-3人組成，區(qū)別指導(dǎo)前廳、后廚和工程及技術(shù)問題（路費(fèi)及食宿費(fèi)由乙方擔(dān)當(dāng)）。
    6.提供經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、菜品標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營指南等管理體制，確保加盟店標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。
    7.開業(yè)前30天左右，由加盟商親身率領(lǐng)其當(dāng)?shù)卣衅傅墓芾砣藛T（廚師長、烤肉組長、小吃組長、涼菜組長、水果組長、前廳經(jīng)理、接待部長、服務(wù)部長等約20人）到總部承受多方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)時期由總部擔(dān)任食宿部署，培訓(xùn)周期15天。
    8.開業(yè)前3天至開業(yè)活動時期，加盟店初期運(yùn)營階段，總部派10名左右的精英隊(duì)伍支持加盟店開業(yè)，提升/增加加盟店菜品與天津總部統(tǒng)一（路費(fèi)及食宿費(fèi)由乙方擔(dān)當(dāng)）。
    9.開業(yè)后的運(yùn)營指導(dǎo)，不按期的組織加盟商對洽購、財務(wù)日常管理發(fā)生的問題進(jìn)行交流及指導(dǎo)。
    10.財務(wù)資料、原物料進(jìn)貨價格共享。
    11.總部菜品研發(fā)部推出新品，技術(shù)及經(jīng)營管理的完善需及時傳達(dá)給加盟商。

    北京漢麗軒餐飲管理有限責(zé)任公司是一家專注于提供韓式自助烤肉服務(wù)的餐飲連鎖企業(yè)，公司顛覆傳統(tǒng)韓式燒烤和自助餐的運(yùn)營模式，提出了“烤肉超市”這一獨(dú)一無二、極有創(chuàng)意的全新運(yùn)營模式。消費(fèi)者在漢麗軒任一家連鎖店只要40余元，進(jìn)入用餐區(qū)后，可以完全依據(jù)本人的品嘗隨意選取200多種美味佳肴。漢麗軒的菜品分為五大區(qū)域：常規(guī)菜區(qū)、小吃西點(diǎn)區(qū)、涼菜區(qū)、水果區(qū)、酒水飲料區(qū)。為客戶提供香、甜、麻、辣等適合所有人品嘗的菜肴，讓客人僅僅花40余元就能在漢麗軒嘗遍天下美食，盡飲美酒佳釀，真可謂是物超所值！
    北京漢麗軒餐飲管理有限責(zé)任公司自2005年開業(yè)至今，遵循重視菜質(zhì)量量、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價格實(shí)在的準(zhǔn)則，經(jīng)過一直致力已經(jīng)在同領(lǐng)域及消費(fèi)者心中樹立了很好的口碑，目前漢麗軒在北京地區(qū)已經(jīng)擁有連鎖店20余家，外地加盟店已經(jīng)突破200余家，同時在全國各一級城市以直營店和加盟店并進(jìn)的模式開疆?dāng)U土，估計2016年年底將突破300家店。公司歡迎社會各界新老朋友蒞臨惠顧，并大力尋求有識之士共同進(jìn)步！
    經(jīng)營方針：
    攀越性價比的，為消費(fèi)者提供物超所值的美食享用；
    行為準(zhǔn)則：
    統(tǒng)一、、禮儀、整潔；
    核心價值觀：
    團(tuán)聯(lián)合作、實(shí)現(xiàn)目的社會；
    企業(yè)愿景：
    成為國家受人尊敬的餐飲連鎖品牌；
    核心價值觀：