1個品牌

　　連鎖智能管理體制——十八年的連鎖管理經(jīng)驗,完整的營運(yùn)流程和管理體制,即使沒有經(jīng)驗的顧客也可以輕松當(dāng)老板.

　　2個模式

　　單店模式——顧客單店加盟,以店鋪數(shù)量作為單位實現(xiàn).

　　五+一模式——五間店+一個配送中心、一個物流中心,成為咱們的區(qū)域合作同伴,成就顧客更大的和人生價值.

　　3個選址

　　步行街實現(xiàn)目的率 商MALL實現(xiàn)目的率 社區(qū)實現(xiàn)目的率

　　4個方針

　　正念——以正念和積極的正能量去勉勵本人和感染身邊的同伴

　　友愛——以友誼出發(fā)、以大愛的胸懷去包容、扶持、共勉咱們身邊的同伴和朋友.

　　平等——以平等,公平,公正的態(tài)度與方針對待身邊的人和事

　　富足——自強(qiáng)致力,與同伴們共同達(dá)到精神的富足和物質(zhì)的富足

　　5個標(biāo)準(zhǔn)

　　隊伍——以十足的凝聚力和協(xié)同工作達(dá)成共同目的

　　創(chuàng)建——不拘于常規(guī)的思路,營造正經(jīng)營的后來結(jié)果

　　質(zhì)量——以嚴(yán)苛的選材和嚴(yán)格的操作提升/增加產(chǎn)質(zhì)量量,讓客戶吃的合格

　　服務(wù)——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度服務(wù)咱們每一位客戶

　　業(yè)績——以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),隊伍的創(chuàng)建方針發(fā)明更高的業(yè)績

　　6個收銀

　　店鋪經(jīng)營收銀——店鋪每天營收而獲得的收銀

　　商鋪具備價值收銀——店鋪后期轉(zhuǎn)讓而獲得的差價轉(zhuǎn)讓的收銀(單店模式)

　　管理輸出收銀——店鋪按期管理培訓(xùn)提升服務(wù)而獲得的經(jīng)營(單店模式)

　　品牌授權(quán)收銀——區(qū)域內(nèi)招商加盟而獲得的經(jīng)營(“五+一”模式)

　　物料貿(mào)易收銀——區(qū)域內(nèi)店鋪原物料訂貨量返點(diǎn)而獲得的經(jīng)營(五+一模式)

　　培訓(xùn)收銀——為區(qū)域內(nèi)加盟顧客提供按期輸出培訓(xùn)服務(wù)

　　7個支持

　　產(chǎn)品創(chuàng)建支持——每個季度的新品研發(fā)支持

　　培訓(xùn)學(xué)校支持——開店前和開店后的專業(yè)培訓(xùn)技能支持

　　物流服務(wù)支持——專業(yè)、準(zhǔn)時的物流配送支持

　　拓展招商支持——幫助顧客開展當(dāng)?shù)卣猩碳用说闹С?

　　傳媒策劃支持——按期在線上、線下的各大媒體宣傳支持

　　法規(guī)治理支持——公司專注于的法務(wù)隊伍和按期的法律培訓(xùn)支持

　　股權(quán)配置支持——成為區(qū)域合作同伴后所持有的股份分配支持

　　生長在廣州老西關(guān)的董事長郭偉雄先生從小受西關(guān)老茶樓的餐飲文明影響,一心想把廣州傳統(tǒng)飲茶文明傳播到全國。1997年他懷著這個偉大的夢想,在一次跟臺灣友人的思維撞擊中,提出了”茶飲茶食茶生活”的消費(fèi)新方針！

　　郭先生不斷保持著年輕樂觀的心態(tài),熱衷于收集并研究與年輕人有關(guān)的資訊,在一次偶然的機(jī)會中,郭先生發(fā)現(xiàn)了年輕人寵愛邊走邊喝,邊走邊吃,快樂自在的飲食習(xí)慣,聯(lián)合”茶飲茶食茶生活”的消費(fèi)方針,郭先生決定創(chuàng)建屬于他同時也屬于年輕人的飲食品牌.

　　郭先生深諳年輕人的喜好,研發(fā)出多款口感豐富、健康自然的茶食搭配產(chǎn)品,如絲滑奶茶、章魚丸子！專心鉆研直至深夜是郭先生經(jīng)常的事,有一次由于忘記吃晚飯肚子餓的咕咕叫,就隨手拿吸管把手上的奶茶一吸而盡,奶茶發(fā)出可愛的”咕嚕咕?！甭?那一刻的激動至今想起仍無奈用言語抒發(fā),當(dāng)時郭先生心想名字就是它了——”咕嚕咕嚕”,于是一個偉大的品牌誕生了.

　　郭先生青睞親臨店鋪,經(jīng)常會與年輕人分享夢想以及對待美食與生活的態(tài)度.他經(jīng)常說”生活就像會讓人流淚的洋蔥,但如果咱們勇敢剝皮一路向前,就能口味到它的美味.”

　　定位：人因夢想而偉大,品牌因使命而遠(yuǎn)行！咕嚕咕嚕致力滿足時下年輕人追求個性、生機(jī)、自由的特性和不同凡響的生活形式！2015新形象新啟航,咕嚕咕嚕將繼續(xù)秉承”洋蔥精神”,與年輕人一起演繹”個性、生機(jī)、自由”的生活態(tài)度！