1.公司對運營組的銷售網(wǎng)絡施行統(tǒng)一的運營管理標準指導。公司按期派專業(yè)督導下店,對加盟店面進行實地培訓和專業(yè)指導。
2.技術(shù)支持:加盟商在每月月初向公司上報店鋪銷售資料,公司將依據(jù)銷售資料對差異經(jīng)銷商做出策略倡議和優(yōu)化調(diào)整。
3.培訓支持:總部統(tǒng)一培訓,嚴格執(zhí)行區(qū)域維護制度,投資者享有新開拓市場的合作優(yōu)先權(quán),續(xù)約優(yōu)先權(quán)。防止市場惡性競爭,保護投資者利益,享區(qū)域市場收銀。
4、培訓優(yōu)勢
在開業(yè)前和正常經(jīng)營過程中為加盟商及其員工提供專業(yè)的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品陳列及店面管理等培訓活動。
5、服務優(yōu)勢
總部建設了專業(yè)營運指導隊伍,成立了多個加盟店跟蹤督導小組,啟動了“保姆式”營運支持服務,采納了完善的培訓系統(tǒng),快速的物流網(wǎng)絡供應系統(tǒng)。依據(jù)差異市場和投資者的要求,提供個性化的支持服務(加盟店的市場經(jīng)營定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位),處理投資者所遇到的一切問題,消除投資者的后顧之憂。