每一棟老宅，都好像一個飽經(jīng)滄桑溝壑縱橫的耄耋老人，總想從他黯淡卻沉重的眼眸中，探聽他或浪漫，或悲情的人生故事。每一個將老宅打造成民宿的經(jīng)營者，要像保持老者尊嚴(yán)一樣在保持老宅韻味的同時，設(shè)法走進(jìn)其心田，讓其人性的光輝暖和咱們被鋼筋水泥凍冷的心靈。
　　2015 年，“80 后”范曉劍和他的隊(duì)伍，用了一年時間，將上海靜安、黃浦、徐匯三個區(qū)域內(nèi)的20 多套石庫門建筑和老洋房，改造成了城市民宿，它們中有鄒韜奮的故居，有民國四公子之一張伯駒過去生活的地方。
　　這些老洋房仿佛有一些官邸深宅大院的遺傳，將森嚴(yán)壁壘做在高高的門和墻上，又有庭院深深的江南滋味，落地垂窗，花草隆重。在時光的印記里自我旖旎，每一處的擺設(shè)都是故事，每一次的入住都仿佛是久別重逢的等侯。
　　2015 年上海地區(qū)民宿的入駐率出現(xiàn)迸發(fā)式的增長，短短半年就進(jìn)步至2000 多家，這里面諸多都是由自住房改造而來。也是在這一年，他們開始打造城市民宿概念，成為國家城市民宿創(chuàng)始者。
　　梵舍， 城市民宿品類創(chuàng)始者，成立于2015年，總部位于上海。依照國際五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)建造和服務(wù)運(yùn)營，定位于高端連鎖城市民宿的品牌。服務(wù)于對空間質(zhì)量和文明格調(diào)有高追求的高端商務(wù)、度假和休閑人群。旨在打造國家標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體制的分散式民宿酒店管理公司。

 1.成熟的民宿運(yùn)營管理模式
 梵舍民宿現(xiàn)正成功的運(yùn)營著近3000家民宿，遍及300個主要城市，擁有覆蓋全國的民宿網(wǎng)絡(luò)體制。十余年深耕于連鎖民宿市場，梵舍民宿把握著一套成熟可復(fù)制的民宿運(yùn)營管理模式，總部的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理、全國很大的民宿會員體制與運(yùn)作的電子商務(wù)平臺，極大的提高了各民宿的經(jīng)營效能，為民宿合格的加盟經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 2.完善的民宿品質(zhì)監(jiān)控體制
 民宿產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、執(zhí)行與監(jiān)控是民宿能否能時間久成功運(yùn)營的關(guān)鍵要點(diǎn)。梵舍民宿擁有久經(jīng)考驗(yàn)的民宿品質(zhì)監(jiān)控體制，從民宿的選址、建立到后續(xù)的連續(xù)運(yùn)營，皆提供了完備的可執(zhí)行方案。從多角度的客戶意見考察，到總部對具體民宿的服務(wù)、支持與督導(dǎo)皆在牢靠的機(jī)制下合格運(yùn)轉(zhuǎn)，為民宿的優(yōu)質(zhì)可連續(xù)經(jīng)營建設(shè)了穩(wěn)定牢靠的品質(zhì)扶持。
 3.龐大的民宿會員輸送系統(tǒng)
 梵舍民宿擁有國內(nèi)很大的會員體制，8000萬的會員量位居全國民宿業(yè)首位。 同時，該會員體制已與各航空公司、超市、銀行信譽(yù)卡中心等嚴(yán)密對接，會員忠實(shí)度長期維持在極高水準(zhǔn)。目前，梵舍民宿下屬民宿中，80%的客人習(xí)慣系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)訂，其中會員對客房預(yù)訂的奉獻(xiàn)率超過98%，龐大且可信的會員輸送體制為民宿業(yè)績帶來了強(qiáng)大的后援。
 4.精確的民宿加盟經(jīng)營模型
 梵舍民宿現(xiàn)正管理著著超過2000家的加盟民宿，為各類加盟人帶來了穩(wěn)定、的加盟經(jīng)營?；陂L期對連鎖民宿市場的管理實(shí)踐，梵舍民宿為各類型民宿設(shè)計(jì)了精確牢靠的加盟經(jīng)營模型，并成熟的民宿管理模式、完善的民宿品質(zhì)控制體制，龐大的會員輸送體制， 為該加盟經(jīng)營模型的順利施行，提供了強(qiáng)有力的支持與提升/增加。