五大加盟優(yōu)勢(shì)，米其林三星標(biāo)準(zhǔn)，帶來純粹的大自然消費(fèi)體驗(yàn)
1、北京吃貨小分隊(duì)、魔都吃貨小分隊(duì)、鮮城北京、魔都吃貨、上海去哪吃、星尚上?！?lián)袂推薦；
2、米其林三星主廚親身研發(fā)，一直對(duì)產(chǎn)品、體驗(yàn)完善升級(jí)；
3、高顏值的自拍：少有的店面設(shè)計(jì)，帶來純粹的大自然消費(fèi)體驗(yàn)；
4、品牌跨界時(shí)髦：黃小廚市集、《時(shí)髦芭莎》花好月圓活動(dòng)、UBER一周年活動(dòng)、福布斯青年財(cái)富論壇；
5、制作設(shè)施簡(jiǎn)單、營(yíng)業(yè)面積彈性化、強(qiáng)大的后續(xù)支持。
五大加盟支持，培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)多方面支持，讓您不操心加盟
1、店鋪形象支持
2、品牌宣傳支持
3、終端材料支持
4、培訓(xùn)支持
5、店鋪營(yíng)運(yùn)支持 
七大運(yùn)營(yíng)管理，跟蹤保護(hù)，統(tǒng)一洽購，研發(fā)新品，活動(dòng)企劃，員工培訓(xùn)，巡店督導(dǎo)，綜合評(píng)價(jià)，提供全面扶持
1、總部運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍365天日常跟蹤保護(hù)支持，處理日常經(jīng)營(yíng)問題。
2、統(tǒng)一材料洽購供應(yīng)平臺(tái)支持，在提升/增加材料新鮮、價(jià)優(yōu)的供應(yīng)基礎(chǔ)上及時(shí)充足供應(yīng)。
3、總部按期研發(fā)推出新品并對(duì)專賣店進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)支持，為日常經(jīng)營(yíng)連續(xù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、全年統(tǒng)的活動(dòng)企劃支持，為店面提高業(yè)績(jī)，加大影響發(fā)明條件。
5、后續(xù)階梯性培訓(xùn)支持，提高員工紊質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，解除用人培訓(xùn)的后顧之憂。
6、全年不按期巡店督導(dǎo)支持，對(duì)店面運(yùn)營(yíng)做診斷．及時(shí)發(fā)現(xiàn)店面問題給予協(xié)助和糾正。
7、神秘顧客體制：全年不按期神秘顧客拜訪，針對(duì)專賣店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、服務(wù)及產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)行評(píng)價(jià)后做店面營(yíng)運(yùn)綜合打分，針對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分回饋與相干改良倡議。
六大品牌營(yíng)銷，領(lǐng)域市場(chǎng)分析，品牌營(yíng)銷策略，視覺系統(tǒng)管理，輿情危機(jī)監(jiān)管，品牌維護(hù)，輕松選擇，高服務(wù)實(shí)現(xiàn)目的
領(lǐng)域及市場(chǎng)：產(chǎn)品宏觀調(diào)控、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析；
品牌策略制訂：品牌核心價(jià)值、品牌定位、品牌調(diào)性、品牌訴求；
營(yíng)銷策略布局：產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、消費(fèi)者；
視覺系統(tǒng)管理：視覺識(shí)別核心系統(tǒng)、基礎(chǔ)平面宜傳品設(shè)計(jì)、品牌材料設(shè)計(jì)；
輿情監(jiān)管：輿情匯總、危機(jī)公關(guān)、危機(jī)解除；
品牌維護(hù)：法律維護(hù)、橫向維護(hù)、縱向維護(hù)。 
