鼎順餐飲策劃有限公司是在2011年由奇廚餐飲管理有限公司變革而成,公司總部位于佛山市禪城區(qū),公司經(jīng)過多年的進(jìn)步組成了由網(wǎng)絡(luò)營銷、餐飲策劃、餐飲管理、服務(wù)培訓(xùn)、后廚管理、VI設(shè)計等業(yè)務(wù)隊伍。目前公司組成一個由陸培新為首的策劃專業(yè)小組,專注于擔(dān)任餐飲品牌策劃業(yè)務(wù),并在成功運(yùn)作多個品牌。1、餐飲VI設(shè)計餐飲企業(yè)視覺設(shè)計與使用品設(shè)計,讓品牌視覺更獨(dú)一無二統(tǒng)一;2、餐飲品牌策劃為品牌進(jìn)行布局,讓品牌更有限傳達(dá)與宣傳;3、餐飲企業(yè)托管為餐飲企業(yè)進(jìn)行管理,讓餐飲企業(yè)家免除管理之繁瑣工作,輕松做餐飲;4、餐飲項目加盟評價未選定的餐飲項目進(jìn)行地點(diǎn)及項目產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析,讓加盟餐飲更低。5、餐飲企業(yè)管理模式制訂為餐飲企業(yè)制訂管理模式,讓管理架構(gòu)更明了;6、餐飲品牌連鎖體制、架構(gòu)建立對餐飲品牌進(jìn)行加盟或連鎖體制建立,讓加盟或連鎖管理更簡單、復(fù)制更容易。7、餐飲企業(yè)開店設(shè)計、培訓(xùn)為開店進(jìn)行店面形象設(shè)計,用鼎順專業(yè)的角度去裝修,讓餐廳在美觀與實(shí)用之間更省錢;8、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化操作樹立為餐飲產(chǎn)品制訂詳細(xì)的操作流程及重量標(biāo)準(zhǔn),讓操作更輕松。9、餐飲品牌營運(yùn)診斷及整改為餐飲經(jīng)營情況進(jìn)行診斷,讓餐飲經(jīng)營更健康;10、營銷策劃用專業(yè)的角度為餐飲經(jīng)營實(shí)際所需設(shè)定營銷策劃方案,讓營銷本錢更低劣、更。
番薯家族甜品是一家以經(jīng)營以番薯為原物料的小吃品牌,公司研發(fā)部門應(yīng)用番薯在秉承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)出適合大江南北的各種番薯粗糧食品、飲品、糖水,番薯家族甜品公司提倡和諧進(jìn)步,創(chuàng)建共享的經(jīng)營方針。
區(qū)域維護(hù):公司為了維護(hù)經(jīng)銷商的利益,以區(qū)域經(jīng)銷授權(quán)作為公司的區(qū)域市場政策,公司以經(jīng)銷協(xié)定的形式不在同一區(qū)域內(nèi)進(jìn)步第二經(jīng)銷商。同時,公司設(shè)置嚴(yán)厲的跨區(qū)域竄貨處罰政策,維護(hù)區(qū)域經(jīng)銷經(jīng)銷的權(quán)利。具體詳見經(jīng)銷商協(xié)定。
價格政策:公司制訂具備競爭力的供貨價格及指導(dǎo)售賣價格體制,扶持各級經(jīng)銷商的收銀空間。公司連續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)質(zhì)量量和形象,加強(qiáng)產(chǎn)品的終端競爭力,堅持高性價比的產(chǎn)品價格策略,向經(jīng)銷商連續(xù)提供運(yùn)作市場的強(qiáng)大產(chǎn)品武器,加強(qiáng)經(jīng)銷商在區(qū)域市場的競爭力。