提供推廣折頁開業(yè)贈品禮品袋手提袋產(chǎn)品圖冊等支持

　　開店培訓 按期巡回跟進等方式提供全面的培訓
　　總部提供可行可復制的季度 年度營銷活動方案
　　協(xié)助加盟商進行加盟獲利分析建設(shè)基礎(chǔ)財務(wù)管理系統(tǒng)
　　提供可復制的標準化服務(wù) 提高品牌在領(lǐng)域中位置
　　市場分析指導：對新加盟商,公司將派專員進行實地市場調(diào)查，門店商圈評價，市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功進入市場。
　　形象設(shè)計支持：公司免費為加盟店/柜的形象陳列進行專業(yè)設(shè)計，并派區(qū)域銷售主管及市場督導到實地指導，嚴格執(zhí)行的VI標準。換季時，公司制作新品陳列手冊；重點地區(qū)督導將親臨指導。
　　培訓支持：公司將提供無微不至并富裕實效的前期和按期培訓，如本領(lǐng)域經(jīng)營技巧，營業(yè)員接待技巧，產(chǎn)品專業(yè)知識，店堂藝術(shù)布置，市場預測，財務(wù)管理（有公司提供財務(wù)軟件）等，并提供每年至少兩次的的加盟顧客交流培訓活動。
　　長期的營銷指導：公司將按期派專業(yè)營銷人員為顧客進行市場診斷，適時地調(diào)整營銷策略，確保加盟店的良性運作，縮短加盟回收期。
　　促銷整體策劃：公司擔任全國性媒體推廣、提升PLAYBOY的名氣；公司擔任策劃門店開業(yè)推廣和大型促銷后動；公司擔任策劃在經(jīng)營中全國統(tǒng)一的促銷活動，；公司將依據(jù)單店經(jīng)營情況，策劃單店促銷、推廣活動并派專業(yè)人員支持，指導。
　　庫存貨解決：對顧客積壓之下不良庫存，公司將及時差異的策劃方案，力求把庫存本錢降到低，提升/增加加盟店的良性運行。
　　激勵體系：根絕超額完成指標多少一時間提供廣告支持。

　　南京蘇浙會餐飲管理有限公司，堅持“真誠服務(wù)，實現(xiàn)共贏”的方針，在瞬息萬變的競爭中鎖定市場、研發(fā)創(chuàng)建、執(zhí)行、牢牢掌握市場主動權(quán)。實現(xiàn)強強結(jié)合，優(yōu)勢互補互利。朝著規(guī)?；?、科學化、連鎖化、標準化的方向穩(wěn)步前進。

　　南京蘇浙會餐飲管理有限公司，經(jīng)營范疇：餐飲管理，食品銷售，酒店用品、廚房設(shè)施、洗滌用品、日用百貨、通用機械設(shè)施銷售，經(jīng)濟信息征詢，商務(wù)征詢，企業(yè)管理征詢服務(wù)，市場調(diào)研。
　　南京蘇浙會餐飲管理有限公司在業(yè)界打拼多年，積累了豐富的經(jīng)驗和雄厚的資金本錢，以這些為基礎(chǔ)，公司業(yè)務(wù)涉及到餐飲領(lǐng)域的各個方面：餐飲開發(fā)、餐飲培訓、餐飲直營、餐飲營運等業(yè)務(wù)行業(yè)，公司在這些方面擁有本人的管理技能和技術(shù)，擁有一套完善的品牌運營管理系統(tǒng)，公司在為顧客提供服務(wù)方面也做到了貼心、用心，在餐飲行業(yè)有了必定的成果。
　　公司擁有本人的技術(shù)隊伍，依據(jù)市場的需要變革、時節(jié)變革等要素，擔任公司餐飲產(chǎn)品的研發(fā)、策劃、物流、市場運營、顧客培訓等等各方面，每一個局部都有差異的隊伍去擔任，隊伍人員具備創(chuàng)建、發(fā)明精神，盡力使公司的服務(wù)達到顧客滿意程度。該公司的研發(fā)隊伍，依據(jù)市場的變革，研究、開發(fā)新品，打造市場產(chǎn)品不同化，致力發(fā)明差異樣的產(chǎn)品。
　　南京蘇浙會餐飲管理有限公司，提倡“綠色美味、健康環(huán)保、傳統(tǒng)與創(chuàng)建相聯(lián)合”的現(xiàn)代飲食文明，堅持認為企業(yè)服務(wù)、為顧客服務(wù)、為員工服務(wù)為主旨，使公司自身的產(chǎn)品能夠一直的創(chuàng)建和進步，推進公司向更高層次發(fā)展。