擁有私家車(chē)的家庭更多，而能夠有水平購(gòu)置各種知名品牌汽車(chē)的人也不少，正是由于這樣，汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域也逐步嶄露頭角，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。而其中，滴滴加油品牌更是深受車(chē)主們的關(guān)注，滴滴加油創(chuàng)建車(chē)主“加油”模式，和很多知名汽油企業(yè)合作，線上線下同時(shí)啟動(dòng)，省時(shí)省力還提升/增加了汽油的品質(zhì)，深得人心。
　　“滴滴加油”是深圳市加油寶移動(dòng)互聯(lián)有限公司旗下產(chǎn)品，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專(zhuān)業(yè)從事移動(dòng)加油、在線充值服務(wù)、安全、違章代繳、技術(shù)研發(fā)、汽車(chē)后市場(chǎng)和石油全產(chǎn)業(yè)鏈整合等業(yè)務(wù)，同時(shí)融合了油品流通的領(lǐng)域渠道，業(yè)務(wù)范疇覆蓋全國(guó)。
　　“滴滴加油”互聯(lián)網(wǎng)+石油領(lǐng)域龍頭企業(yè)；“專(zhuān)一于處理圍繞在傳統(tǒng)石油領(lǐng)域加油站痛點(diǎn)、提升加油者體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司！公司計(jì)劃半年內(nèi)在沿海地區(qū)上線5000個(gè)加油站；2017年底在全國(guó)上線10000家油站，項(xiàng)目已與多地石油企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作；目前已接洽多個(gè)基金公司洽談加盟，誠(chéng)邀國(guó)內(nèi)局部地區(qū)能人志士或企業(yè)報(bào)名成為咱們的合伙人；共同打造領(lǐng)域巨無(wú)霸企業(yè)。
　　傳統(tǒng)的加油站真正痛點(diǎn)的是加油效率低，用戶留存難；一個(gè)車(chē)主從進(jìn)加油站到出站，平均花6——8分鐘時(shí)間，3分鐘加油，3——5分鐘排隊(duì)買(mǎi)單；各個(gè)加油站會(huì)員積分制度都不能通用，所以95%的用戶根本是不必會(huì)員卡的，這樣加油站的粘度性也不高。處理好加油站的難題，目標(biāo)也是為了改善車(chē)主的消費(fèi)體驗(yàn)。
　　“滴滴加油”合作的加油站----管理油站更輕松,采納了“滴滴加油”提供先進(jìn)的綜合管理系統(tǒng)；系統(tǒng)自動(dòng)分析顧客類(lèi)型、可以針對(duì)差異顧客制訂差異合作方案、做優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)可以推送給服務(wù)過(guò)的用戶;采納了“滴滴加油”的手持終端設(shè)施，一站式幫助顧客完成付款、打票提高用戶體驗(yàn)，的提升了加油站接客的效率;“滴滴加油”強(qiáng)大的會(huì)員基礎(chǔ)，為可為合作油站增加導(dǎo)流50%，輕松提高業(yè)績(jī)。
　　國(guó)內(nèi)創(chuàng)結(jié)合加油站開(kāi)發(fā)的綜合管理系統(tǒng)；加油站防爆手持終端設(shè)施，獨(dú)立研發(fā)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)；云打印設(shè)施（打票）；積分兌換商城；滴滴加油公司提升/增加產(chǎn)品均有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)在領(lǐng)域內(nèi)處于優(yōu)勢(shì)。

滴滴加油加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
滴滴加油投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)滴滴加油店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家滴滴加油加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的滴滴加油加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)滴滴加油店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家滴滴加油加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

01 包學(xué)包會(huì) 手把手培訓(xùn) 提升/增加必定學(xué)得會(huì)！
　　02 實(shí)時(shí)操作 專(zhuān)注于的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)操作室，不斷練到您心熟、手熟！
　　03 店內(nèi)實(shí)習(xí) 店內(nèi)實(shí)習(xí)，與客戶近距離！
　　04 開(kāi)業(yè)預(yù)備 開(kāi)業(yè)前期，為您提供開(kāi)業(yè)推廣策劃/宣傳/督導(dǎo)培訓(xùn)等各種預(yù)備！
　　05 駐店指導(dǎo) 開(kāi)業(yè)后專(zhuān)業(yè)人員駐店服務(wù)、指導(dǎo)，提升/增加您在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)正軌

　　一、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
　　目前用品尚未構(gòu)成帶頭品牌，市場(chǎng)進(jìn)步空間突出，加之品牌的快速進(jìn)步，這為您進(jìn)軍市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
　　二、品牌優(yōu)勢(shì)
　　有著更為廣闊的進(jìn)步前景，精確的定位和不同化的品牌戰(zhàn)略為各區(qū)域的進(jìn)一步拓張了其他品牌無(wú)奈比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
　　三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
　　產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)品質(zhì)是業(yè)界有目共睹的，憑借國(guó)內(nèi)外強(qiáng)大的信息資訊、專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍能迅速開(kāi)發(fā)出當(dāng)前市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
　　四、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
　　具備健全的市場(chǎng)開(kāi)辟團(tuán)隊(duì)，可依據(jù)不必顧客不必區(qū)域制訂不必的市場(chǎng)宣傳策略，防止貨物渠道的不疏通，防止不良競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，規(guī)范的管理、健全的網(wǎng)絡(luò)，可提升競(jìng)爭(zhēng)力，超越對(duì)手；
　　五、宣傳優(yōu)勢(shì)
　　不間斷的高空媒體的強(qiáng)勢(shì)廣告投放，以及加上專(zhuān)業(yè)策劃公司的配合與支持，不管是廣告策劃還是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，在品牌宣傳的差異期間，都會(huì)依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制訂出快速的策略，滿足差異階段的宣傳需要；

1、具備獨(dú)立法人資歷或經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的自然人。認(rèn)可的品牌及企業(yè)文明，認(rèn)可經(jīng)營(yíng)方針和管理模式，服從總部統(tǒng)一管理。
　　2、具有合格的信用和資信，有相干經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)的水平。加盟商必需在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)擁有獨(dú)立店面或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并加盟總部評(píng)價(jià)。
　　3、加盟商要有進(jìn)步的眼光，要能投入必定的精力，關(guān)注領(lǐng)域的進(jìn)步，洞悉領(lǐng)域的進(jìn)步規(guī)律，提升加盟專(zhuān)賣(mài)店的名氣。
　　4、信用合格，個(gè)性開(kāi)朗積極，具備親和力。加盟店要保持良性競(jìng)爭(zhēng)，同品牌專(zhuān)賣(mài)店之間禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)。