近年來(lái)，憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不斷攀升，在國(guó)內(nèi)，主要城市設(shè)立了辦事處，擁有二十多家省級(jí)代理商和三千多家終端銷售網(wǎng)點(diǎn)；在國(guó)外，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東及東南亞，多達(dá)40多個(gè)和地區(qū)，年平均出口量超過(guò)兩千萬(wàn)件。取得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，標(biāo)志著戴絲玉內(nèi)衣公司的國(guó)內(nèi)外化戰(zhàn)略正悄然啟動(dòng)。“高質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的價(jià)格”是“戴絲玉”公司一貫的宗旨。
戴絲玉內(nèi)衣品牌加盟優(yōu)勢(shì)：
1、協(xié)助選址與評(píng)估：協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。通過(guò)對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);
店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);
每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。
7、店鋪銷售管理系統(tǒng)：總部對(duì)加盟店導(dǎo)入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集完備的經(jīng)營(yíng)信息。
完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。
8、宣傳策劃支持：公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開(kāi)業(yè)贈(zèng)送品牌宣傳折頁(yè)、產(chǎn)品手冊(cè)、開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。
