1、統(tǒng)一視覺識別:店鋪招牌的統(tǒng)一設(shè)計,遵照川珍黑木耳加盟總部提供的設(shè)計圖案訂制招牌。
2、統(tǒng)一物流配送:以黑龍江為主配送中心,以黑龍江為原料供應基地。配送中心要依據(jù)全國各地區(qū)加盟店的經(jīng)營需要,擔任把各店所需的商品在排名靠前時間內(nèi)及時送到代理域。
3、統(tǒng)一商品洽購:在貨源洽購組織中,要嚴格進貨渠道,地區(qū)加盟店所經(jīng)銷的商品必需由總部直接配送,確保商質(zhì)量量合格率。
4、統(tǒng)一供貨價格:川珍黑木耳加盟總部對各加盟店履行全國統(tǒng)一的價格供貨體制,加盟店在銷售中明碼實價,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一價格政策。
5、統(tǒng)一服務(wù)支持:總部將設(shè)置專職部門及時收集各加盟店的相干銷售信息及品質(zhì)問題,對于經(jīng)營過程當中好的信息或銷售心得將對所有加盟商進行傳達,對于時期遇到的相干問題及時給予處理,同時將不按期的傳達總部推出的推廣及優(yōu)惠政策等。
6、統(tǒng)一經(jīng)營管理:川珍黑木耳加盟店的根本組成部份,在經(jīng)營上既有相對獨立性,又有店與店、店與公司間相互協(xié)作的結(jié)合性。加盟店是公司面向市場的中間環(huán)節(jié),對內(nèi)傳遞信息
7、統(tǒng)一人員培訓:川珍黑木耳加盟總部將對所有加盟連鎖店的人員進行統(tǒng)一培訓,包含企業(yè)文明培訓、運營操作培訓、產(chǎn)品知識培訓、渠道分銷、銷售禮儀培訓等打造隊伍,強化銷售管理。