1.市場(chǎng)考察：幫助客商選址、評(píng)價(jià)并提供加盟分析，對(duì)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)地區(qū)和店鋪選址做多方面考察，并幫助加盟商做實(shí)時(shí)的理性的市場(chǎng)分析！
    2.店面設(shè)計(jì)：公司對(duì)加盟商店鋪裝修履行免費(fèi)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一VI形象，以順應(yīng)公司CIS要求，達(dá)到千店一形象，一直的對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行品牌標(biāo)識(shí)刺激，加深消費(fèi)者對(duì)品牌的終端印象！
    3.開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：委派專(zhuān)員或者省級(jí)代理前往進(jìn)行加盟商的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，店堂氣氛的營(yíng)造，終端生動(dòng)化的布置，媒介的推廣指導(dǎo)！
    4.陳列指導(dǎo)：委派專(zhuān)員對(duì)加盟商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陳列指導(dǎo)及培訓(xùn)。包含：櫥窗陳列、賣(mài)場(chǎng)陳列、貨品及飾品陳列、道具陳列、人員陳列、POP廣告推廣品陳列等！
    5.服務(wù)培訓(xùn)：委派專(zhuān)員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)加盟商的終端導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行銷(xiāo)售服務(wù)、技能指導(dǎo)及培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)若干時(shí)段，可觀(guān)終把他們訓(xùn)練成高素質(zhì)的一線(xiàn)員工！
    6.管理培訓(xùn)：委派專(zhuān)員對(duì)加盟商及其店長(zhǎng)、管理人員進(jìn)行按期或不按期的管理指導(dǎo)，培訓(xùn)。以期加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中達(dá)到公司的管理要求和實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)周期的目的值！
    三、六大支持體制
    1、品牌扶持體制
    2、專(zhuān)營(yíng)支持體制
    3、營(yíng)銷(xiāo)支持體制
    4、服務(wù)支持體制
    5、廣告公關(guān)活動(dòng)推廣
    6、全年促銷(xiāo)活動(dòng)支持
    四、加盟品牌的三大
    一地一經(jīng)銷(xiāo)：公司提升/增加一地一經(jīng)銷(xiāo)，并給與所轄區(qū)域經(jīng)營(yíng)“授權(quán)書(shū)”，讓與公司的合作者（代理、加盟商）無(wú)后顧之憂(yōu)！
    廣告宣傳：公司將會(huì)依據(jù)品牌進(jìn)步需求，在適合的時(shí)髦雜志、報(bào)刊、網(wǎng)站上統(tǒng)一做品牌推廣宣傳！
    活動(dòng)促銷(xiāo)：公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、銷(xiāo)售部將及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變更，銷(xiāo)售的需求作快速反應(yīng)，適時(shí)推出各種靈活、實(shí)用的促銷(xiāo)方案促成店鋪的銷(xiāo)售提高！

    重來(lái)火鍋不斷秉承傳承傳統(tǒng)、古法匠心、健康食品的方針，堅(jiān)持選用食材，絕不應(yīng)用食品添加劑，保持食品的本質(zhì)本味，以質(zhì)以味獲得市場(chǎng)認(rèn)同。同時(shí)堅(jiān)持誠(chéng)信合作、以?shī)^斗者為本的企業(yè)精神，努力于樹(shù)立消費(fèi)者、股東和員工共享利益的一體式企業(yè)模式。
    1、重來(lái)火鍋創(chuàng)情懷，引路潮流：“記憶年代火鍋”傳承正宗重慶老火鍋文明，以古樸大氣的裝修風(fēng)格還原那個(gè)年代的記憶，以復(fù)古、綠色、生態(tài)環(huán)保的精確消費(fèi)定位久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)。
    2、重來(lái)火鍋精確配料，獨(dú)到菜品：享有記憶年代火鍋總部親身研發(fā)的高性?xún)r(jià)比底料自有工藝、特色菜品自有工藝及制作工藝，底料調(diào)料統(tǒng)一配送，大大降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。統(tǒng)一品嘗，統(tǒng)一配送，提升/增加正宗老滋味。
    3、重來(lái)火鍋布局正當(dāng)，降低本錢(qián)：記憶年代火鍋總部擁有專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)合作店從開(kāi)業(yè)前期店鋪選址到店面設(shè)計(jì)前期籌劃，從服務(wù)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)到實(shí)戰(zhàn)演練，都面面俱到，配備統(tǒng)一支持手冊(cè)，外派支持經(jīng)理到店管理。縮減合作店籌備時(shí)間，降低前期籌建本錢(qián)。
    4、重來(lái)火鍋一直創(chuàng)建，與時(shí)俱進(jìn)：依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要，總部有專(zhuān)注于研發(fā)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，以靈活的菜品增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升/增加合作店的權(quán)益。總部會(huì)一直進(jìn)行菜品的研發(fā)和更新，提升/增加店鋪持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
    5、重來(lái)火鍋方式靈活，空間越來(lái)越多：高端大氣的裝修方針，真材綠色的菜品制作，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的消費(fèi)價(jià)格，多種建立方式可供合作店自由選擇，為有遠(yuǎn)大抱負(fù)的合作者提供更廣闊的進(jìn)步空間。