1. 品牌形象優(yōu)勢: 從門頭,到店堂、廚房,裝修格調(diào),免費(fèi)提供VI形象設(shè)計(jì)圖紙,提供統(tǒng)一店員服裝設(shè)計(jì)方案。
2. 經(jīng)營模式優(yōu)勢:成功經(jīng)營模式的復(fù)制,為了讓加盟商更快的專入經(jīng)營狀態(tài),依據(jù)差異的店鋪,制訂差異的經(jīng)營手冊,包含員工管理手冊、前廳管理手冊、后廚管理、財務(wù)管理手冊、衛(wèi)生標(biāo) 準(zhǔn)、本錢 控制標(biāo)準(zhǔn)、員工積極性提升法則等,構(gòu)成不同比,個性化的管理體制與制度。
3. 店鋪的選址:在加盟商滿足長壽老媽的加盟條件后,加盟商對本人所選的店鋪位址不確定時,總部將全面的作出分析、論證,提供參考性的意見。
4. 店鋪裝修優(yōu)勢:公司總部將依據(jù)差異的店面提供差異的裝修方案,綜合利用立體空間,資源的綜合利用,從而降低本錢,減少投入資金。
5. 開業(yè)營銷優(yōu)勢:公司總部依據(jù)各地消費(fèi)者差異的心理,以及當(dāng)?shù)厥袌龈偁幜?,為加盟商提供適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的營銷策劃方案,可派一名有經(jīng)驗(yàn)的師傅親臨現(xiàn)場指導(dǎo),從而構(gòu)成不同的 營銷模式,做到的推廣、營銷。
6. 培訓(xùn)優(yōu)勢:公司總部在串串香加盟店開業(yè)前,會對其進(jìn)行在實(shí)體店一對一的專業(yè)培訓(xùn),包含營銷策劃、經(jīng)營管理、市場定位、物料洽購、操作流程、本錢控制、服務(wù)提高。
7. 后期優(yōu)勢:公司總部在加盟店開業(yè)后會不按期的巡回管理、技術(shù)升級培訓(xùn)、服務(wù)升級培訓(xùn)、經(jīng)營與管理新思路、新模式的拓展。