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華驛酒店招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

華驛酒店

投資金額：5~10萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：酒店 > 商務(wù)酒店

主營(yíng)產(chǎn)品：酒店管理

公司名稱：北京華驛酒店管理有限公司

成立年份：2016 門(mén)店總數(shù)：50家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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華驛酒店如家聯(lián)盟品牌，創(chuàng)新加盟，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)

華驛酒店向廣大投資人提供高性價(jià)比的品牌特許、管理輸出和中央預(yù)定等一系列服務(wù)。倡導(dǎo)并推動(dòng)加盟商自主管理模式，利用有效資源充分發(fā)揮其積極性，培養(yǎng)服務(wù)心態(tài)和意識(shí)，提高服務(wù)水平和技能，從而提升賓客的入住體驗(yàn)，打好“服務(wù)牌”，建立“口碑”效應(yīng)，提升酒店業(yè)績(jī)。

同時(shí)通過(guò)對(duì)接行業(yè)現(xiàn)有資源，盡量減少自主投入的輕資產(chǎn)模式，來(lái)降低加盟費(fèi)、管理費(fèi)以及運(yùn)營(yíng)管理中的各項(xiàng)雜費(fèi)，優(yōu)化利益機(jī)制，減少內(nèi)耗，有效降低成本和費(fèi)用。真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)賓客、加盟商和品牌方多方共贏的目標(biāo)。

品牌介紹

華驛易居——讓居住如此容易，一切從易居開(kāi)始

華驛易居是北京華驛酒店管理有限公司旗下的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌，致力于為有預(yù)算要求的年輕的客人提供更經(jīng)濟(jì)更超值的住宿產(chǎn)品，我們?nèi)橥度肱c客戶真誠(chéng)溝通，分享快樂(lè)，為客人帶來(lái)輕松愉快舒適便捷的住宿體驗(yàn)，讓居住如此容易，一切從易居開(kāi)始。

華驛酒店——華驛酒店中國(guó)旅居品質(zhì)的先行者

華驛酒店打造高的性價(jià)比為客人提供經(jīng)濟(jì)型酒店的全套標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，重新定義經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的高服務(wù)和舒適標(biāo)準(zhǔn)。

華驛精選——多元化商旅生活方式倡導(dǎo)者

北京華驛酒店管理有限公司中高端商旅連鎖酒店，多元化商旅生活方式倡導(dǎo)者，提供工作與生活的點(diǎn)滴靈感，實(shí)現(xiàn)商旅社交和人文情感需求的共鳴，開(kāi)啟全感官創(chuàng)意之旅。

華驛——雕刻您繁忙差旅中的度假時(shí)光

華驛為北京華驛酒店管理有限公司旗下的全新高檔樸實(shí)酒店品牌，立足于中國(guó)一、二線城市核心領(lǐng)域，酒店以時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，多元化的服務(wù)特色，打造酒店生活的新方式——繁忙差旅中的度假體驗(yàn)。

您想了解其他更多優(yōu)質(zhì)酒店項(xiàng)目，請(qǐng)進(jìn)入酒店項(xiàng)目加盟網(wǎng)：http://m.monochromamagazine.com/category/jiudian詳細(xì)了解

華驛酒店加盟費(fèi)快捷留言

華驛酒店加盟怎么收費(fèi)？

華驛酒店加盟流程快捷留言

華驛酒店怎么加盟？
華驛酒店加盟流程：
一、電話咨詢?nèi)A驛酒店企業(yè)方；

二、達(dá)成意向后前往華驛酒店公司實(shí)地考察；

三、尋找適合華驛酒店加盟店鋪；

四、簽署華驛酒店加盟合作意向書(shū)；

五、交納加盟費(fèi)用；

六、華驛酒店公司擇日前往考察；

七、加盟商簽訂賣場(chǎng)租約；

八、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖；

九、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開(kāi)業(yè)籌備；

十、開(kāi)店并反饋網(wǎng)站客服開(kāi)店成功；

十一、經(jīng)營(yíng)并成為老板，開(kāi)店盈利。

華驛酒店加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

華驛酒店加盟市場(chǎng)前景怎么樣？加盟有哪些優(yōu)勢(shì)？
華驛酒店市場(chǎng)前景：

　　轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略——標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化接軌

　　在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，依靠單體獨(dú)立的作戰(zhàn)方式已不再能夠維系酒店的生存和發(fā)展，觀念的更替、營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變刻不容緩。酒店當(dāng)前迫在眉睫的是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化的接軌。

　　順應(yīng)市場(chǎng)——人才、產(chǎn)品、服務(wù)統(tǒng)一

　　除對(duì)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的訴求之外，消費(fèi)者也希望酒店能夠?qū)⒈镜仫L(fēng)俗和文化元素融合到品牌建設(shè)中去。對(duì)于新興市場(chǎng)的顧客來(lái)說(shuō)。這種訴求更為激烈。在融合的過(guò)程中，除了對(duì)傳統(tǒng)文化的添加外，還應(yīng)該將人才、產(chǎn)品、服務(wù)等同意做到“接地氣”的程度。

　　個(gè)性化服務(wù)——個(gè)性化趨勢(shì)

　　對(duì)于大多數(shù)顧客來(lái)說(shuō)，個(gè)性化體驗(yàn)帶來(lái)很大的好處就是增加了在酒店入住期間的舒適性。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，約有54%的新興市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)為酒店服務(wù)個(gè)性化趨勢(shì)讓他們感動(dòng)自己更加收到尊重。