尤其針對新媒體創(chuàng)新營銷,怎么借勢華驛酒店特有的雙會員優(yōu)勢,處理客源、服務(wù)、項目三大難點,華驛酒店OTA實戰(zhàn)利潤師,馮爽做了詳盡、獨到的分析。
從事酒店領(lǐng)域10余年,華驛OTA渠道實戰(zhàn)落地使用師、利潤管理師、新媒體運營以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷。
華驛酒店集團運營部執(zhí)行總監(jiān) 馮爽
20年酒店實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任知名連鎖項目開發(fā)部總監(jiān)。征戰(zhàn)市場,沖鋒陷陣,率領(lǐng)華驛先鋒隊伍,創(chuàng)下首年簽約300余家的戰(zhàn)績。
華驛酒店集團副總裁 敬陽
莫泰168結(jié)合開創(chuàng)人,云上四季酒店開創(chuàng)人。經(jīng)歷過全國著名連鎖酒店項目的創(chuàng)立、起步、運營管理、快速擴張、海外上市及進入資本市場的全過程。
華驛酒店集團CEO 龔偉民
除著重分析單體酒店的劣勢本源,分享華驛酒店平臺集團化運營管理的優(yōu)勢之外,本次座談會將“高轉(zhuǎn)換率”和“客人去哪了”這些新媒體時代的新興問題,做詳盡剖析。
截止座談收官,華驛酒店南昌論壇,現(xiàn)場簽約20余家。
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