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burgerking招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

burgerking

投資金額：10~20萬

主營行業(yè)：餐飲 > 漢堡

主營產(chǎn)品：

公司名稱：BURGERKING漢堡王

成立年份：2001 門店總數(shù)：121家

加盟區(qū)域：全國

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

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burgerking 公司介紹

　　漢堡王和知名的皇堡（Whopper）誕生于1950年代中期，正好趕上了1960年代美國快餐領(lǐng)域迅速成長的黃金期間。在60年代，漢堡王著力宣傳它較受歡迎的皇堡，其廣告富裕韻味："漢堡越大，漢堡越好"，以及"請用雙手拿"。漢堡王在美國迅速壯大，連鎖店數(shù)量急速增多，其進步勢頭直指領(lǐng)導位置。然而這時，它的快速擴張遇到了資金短缺的障礙，在上市計劃失敗后，承受了皮爾斯百利公司（Pillsbury Company）的合并倡議，后者提升/增加為漢堡王提供資金。

　　但是在合并后，皮爾斯百利公司并沒有遵守，而是削減了漢堡王的擴張計劃。這就給競爭對手們留下了可乘之機，漢堡王也只能眼睜睜地看著它們的迅速崛起。特別是麥當勞，進步速度異樣迅猛，向漢堡王奮起直追。到1970年代早期，麥當勞的店數(shù)已經(jīng)遠遠超過漢堡王，成為顯而易見的市場引路者。漢堡王被迫屈居第二。

　　市場格局一旦確立，就很難扭轉(zhuǎn)。引路者若沒有嚴重失誤，就會時間久維持領(lǐng)導位置。這是由于，企業(yè)一旦在客戶心智中確立了領(lǐng)導位置，就會成為某個品類的代名詞。好比，麥當勞就成了漢堡快餐的代名詞。企業(yè)成為品類的代名詞后，客戶有該品類的需要時，總是優(yōu)先個想到該企業(yè)。在美國，客戶想到吃漢堡快餐，優(yōu)先個想到的就是麥當勞。

　　這里的啟發(fā)是，企業(yè)應(yīng)該不惜一切代價爭取市場領(lǐng)導位置。特別是在市場進步初期，在沒有明顯的企業(yè)勝出時，更要全力以赴?？系禄趪揖褪沁@么做的，這也是它比麥當勞成功得多的主要緣由（要知道肯德基在美國本土排名第七，而麥當勞是排名優(yōu)先）?？系禄莾?yōu)先個進入國家的美式快餐連鎖，十幾年來，不斷以先進于麥當勞的速度進行擴張。到了2004年，肯德基的專賣店數(shù)量已經(jīng)是麥當勞的兩倍，營業(yè)額也接近于后者的兩倍?，F(xiàn)在，肯德基已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)導位置，它的這種領(lǐng)導優(yōu)勢將繼續(xù)保持下去。

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