比一鍋?zhàn)灾蛷d公司是國(guó)家餐飲領(lǐng)域科技品牌，具備科技創(chuàng)建型、環(huán)保節(jié)約型、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)型、愛(ài)心善事型、合作多贏型和連續(xù)進(jìn)步型等很多巨大特征。比一鍋?zhàn)灾蛷d自動(dòng)餐廳是一個(gè)沒(méi)有廚師、沒(méi)有服務(wù)員、沒(méi)有明火、沒(méi)有油、沒(méi)有廢氣、沒(méi)有噪音、沒(méi)有味精、沒(méi)有浪費(fèi)的“八無(wú)”餐廳，在世界上難得！比一鍋?zhàn)灾蛷d在以技術(shù)創(chuàng)建帶動(dòng)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)建立上創(chuàng)出了一條新路！比一鍋?zhàn)灾蛷d自動(dòng)餐廳突破了傳統(tǒng)餐飲的人力資源管理瓶頸；突破了出品的標(biāo)準(zhǔn)化瓶頸；突破了傳統(tǒng)餐飲業(yè)態(tài)界限；突破了中西餐的嚴(yán)格界限。傳統(tǒng)餐飲三分之一的人力從事傳統(tǒng)餐飲五分之一難度的工作。
比一鍋?zhàn)灾蛷d具備型的管理隊(duì)伍，管理架構(gòu)清晰，管理職責(zé)明確，創(chuàng)建意思巨大，合作意識(shí)激烈，總部管理人員的平均年齡為31歲，年富力強(qiáng)，為大學(xué)以上文明，80%以上具備三年以上的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)。董事會(huì)股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，股東經(jīng)驗(yàn)豐富，團(tuán)結(jié)向上。比一鍋?zhàn)灾蛷d以代理經(jīng)營(yíng)為主要商業(yè)模式，建設(shè)了以代理經(jīng)銷(xiāo)為核心的集直營(yíng)代理、合作代理和區(qū)域授權(quán)等多種方式并存的代理經(jīng)營(yíng)體制，使得比一鍋?zhàn)灾蛷d品牌在全球行業(yè)快速擴(kuò)張，并且擴(kuò)張速度正在一直加快。目前已在沈陽(yáng)、哈爾濱、大連、太原、武漢、北京、鄭州、上海、浙江以及溫哥華、首爾等地建設(shè)了代理店，“一站式”運(yùn)營(yíng)管理，“積木式”的裝修形式，“保姆式”的督導(dǎo)體制為比一鍋?zhàn)灾蛷d的快速進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。比一鍋?zhàn)灾蛷d誕生于國(guó)家，比一鍋?zhàn)灾蛷d更屬于世界！
比一鍋?zhàn)灾蛷d堅(jiān)持以人為本，注重消費(fèi)者、合作同伴、員工的體驗(yàn)和感受。建立上善若水、大愛(ài)無(wú)疆的方針，成立了“愛(ài)心助殘機(jī)構(gòu)”，致力處理弱勢(shì)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)，代理店里70%以上的員工是下崗職工和聾啞殘疾人，比一鍋?zhàn)灾蛷d正在為貧窮大學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái)，比一鍋?zhàn)灾蛷d流淌著道德的血液，為弱勢(shì)群體提供生計(jì)，給予尊嚴(yán)！在這方面已經(jīng)得到了商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各省市領(lǐng)導(dǎo)的高度注重。比一鍋?zhàn)灾蛷d進(jìn)步的總目的：打造世界著名餐飲代理品牌，進(jìn)入世界餐飲50強(qiáng)，國(guó)家餐飲10強(qiáng)。比一鍋?zhàn)灾蛷d堅(jiān)持走以科技為導(dǎo)向的品牌化進(jìn)步之路，實(shí)現(xiàn)餐廳的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、人本化。比一鍋?zhàn)灾蛷d具備同領(lǐng)域無(wú)可比擬的核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。比一鍋?zhàn)灾蛷d是一個(gè)一般消費(fèi)者能夠消費(fèi)的起的中有品位餐廳，這里的食品都是比較的廉價(jià)價(jià)格正當(dāng)?shù)?，還有這里的服務(wù)是十分的好，隨時(shí)可以看到服務(wù)員臉上掛著微笑為來(lái)到這里的顧客進(jìn)行服務(wù)。這里位于繁華的北京的步行街的一個(gè)很漂亮布滿(mǎn)生機(jī)的商業(yè)城內(nèi)，而且餐廳位于這里的8樓。這里是一個(gè)自助餐廳，游客們?cè)谶@里可以任意吃各種的食品還有可以盡情的放開(kāi)肚子來(lái)吃，價(jià)格也是十分的正當(dāng)，裝修的不是特別的奢華，顧客來(lái)到這里可以感遭到這里比較強(qiáng)的溫馨感，許多的白領(lǐng)以及學(xué)生都比較青睞到這里大吃一頓
