作為國家兒童教育產(chǎn)業(yè)的品牌，咱們努力于協(xié)助幼兒園提高辦園質(zhì)量、創(chuàng)建園所特色，實現(xiàn)品牌效益雙豐收，咱們努力于連貫一切有利于園所進步的力量，連貫一切有助于孩子成長的力量，讓越來越多國家孩子享用與北京同質(zhì)的幼兒教育。
咱們努力于連貫一切有利于園所進步的力量，連貫一切有助于孩子成長的力量，讓越來越多國家孩子享用與北京同質(zhì)的幼兒教育。
依靠國際化視野、生態(tài)化服務(wù)、和實用型方案，共同打造“簡單易行、創(chuàng)建高質(zhì)”的專業(yè)幼教服務(wù)平臺，為聯(lián)盟幼兒園提供多方面、一體化園所處理方案，包含園所運營、課程教學、師資培訓、幼教產(chǎn)品等多種業(yè)態(tài)合作方式，多維度指導協(xié)助園所提高服務(wù)質(zhì)量，提升辦園層次，創(chuàng)建園所特色，實現(xiàn)品牌、效益雙豐收，共同打造國家幼教進步新模式，成為國家幼教領(lǐng)域蓬勃成長的新勢力，幼兒園成長的芯動力。
紅杉，內(nèi)蘊強大生命力;優(yōu)幼，連貫一切成長力量。北京紅杉優(yōu)幼聯(lián)盟樹立在共享經(jīng)濟基礎(chǔ)上，依靠全球優(yōu)質(zhì)的教育資源和紅黃藍近20年的領(lǐng)域經(jīng)驗，攜手國內(nèi)外知名的科研機構(gòu)、領(lǐng)域協(xié)會，共同打造簡單易行、創(chuàng)建高質(zhì)的專業(yè)幼教服務(wù)平臺，為廣大中小型幼兒園提供多方面、一體化的處理方案。
長期以來，進步不均衡、集中度低、研發(fā)不足等問題不斷是幼教產(chǎn)業(yè)升級的阻礙。有統(tǒng)計資料顯示，目前，全國性連鎖幼教品牌園和地方品牌園加起來不足3萬所，非品牌民辦園至少11萬所，這一基數(shù)還在一直增長。
“如何才能讓越來越多的園所優(yōu)質(zhì)進步，讓越來越多的孩子享用適合的愛與教育？”在紅黃藍教育機構(gòu)開創(chuàng)人、總裁史燕來看來，僅僅依托紅黃藍的幾百家幼兒園遠遠不夠，在引路領(lǐng)域進步的同時，紅黃藍要做的還有連貫一切有助于園所進步和孩子成長的力量，正式推出北京紅杉優(yōu)幼聯(lián)盟項目。
