“全球每喝四杯奶，三杯是巴氏鮮奶”全球巴氏鮮奶的消費(fèi)趨勢(shì)已然影響我國(guó)乳品進(jìn)步的方向。再加上國(guó)人對(duì)于喝奶、喝好奶的追求，奶吧這種新鮮現(xiàn)擠、現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)的鮮奶消費(fèi)形式已然成為將來(lái)國(guó)內(nèi)乳品消費(fèi)的大主流所在。而2009至2014年，酸奶和酸奶飲料類(lèi)別的的銷(xiāo)售額也強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)了46%，酸奶消費(fèi)市場(chǎng)的蓬勃進(jìn)步也讓奶吧這種綠色、手工無(wú)添加的酸奶消費(fèi)模式深化人類(lèi)的日常生活?？梢灶A(yù)感，將來(lái)幾年必將是奶吧領(lǐng)域蓬勃進(jìn)步的期間。
　　巴氏鮮奶吧公司滅菌機(jī)的數(shù)字化智能控制、定時(shí)自動(dòng)開(kāi)機(jī)性能、智能商用酸奶機(jī)的風(fēng)冷循環(huán)系統(tǒng)，使得溫度控制愈加精確和均勻，做到?jīng)]有溫度死角等性能，以及新開(kāi)發(fā)的滅菌機(jī)快速加熱殺菌性能，智能酸奶機(jī)和冷藏展現(xiàn)柜的除霧性能，巴氏鮮奶吧都走在了同領(lǐng)域的前面。
　　可觀的技術(shù)隊(duì)伍
　　巴氏鮮奶吧公司擁有一支高素質(zhì)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍，產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，以及技術(shù)的革新都有隊(duì)伍的參加，提升/增加產(chǎn)質(zhì)量量過(guò)硬。咱們做到產(chǎn)品出廠之前的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、測(cè)試、檢測(cè)，每一個(gè)隊(duì)伍互相監(jiān)視，互相配合，做到不一樣格產(chǎn)品不出廠。
　　巴氏鮮奶吧是免收加盟費(fèi)的代表級(jí)加盟品牌，它的免收加盟費(fèi)是實(shí)打?qū)嵉拿猓且环N市場(chǎng)讓利行為，是由于公司有本人獨(dú)一無(wú)二的市場(chǎng)模式，而有相當(dāng)一局部加盟品牌打著免收加盟費(fèi)的旗號(hào)，履行的還是變相的收取加盟費(fèi)的策略，這種隱形的收費(fèi)模式對(duì)加盟商的傷害更甚，必定要多家留意。

巴氏鮮奶加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
巴氏鮮奶投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)巴氏鮮奶店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家巴氏鮮奶加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的巴氏鮮奶加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)巴氏鮮奶店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家巴氏鮮奶加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、優(yōu)先步：加盟申請(qǐng)：登陸網(wǎng)站或索取數(shù)據(jù)，如有必定加盟意向，即可交加盟申請(qǐng)。
　　2、第二步：加盟評(píng)價(jià)：對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，核準(zhǔn)名額、區(qū)域、資金水平等加盟資歷。
　　3、第三步：加盟布局：收取訂金后，總部即配合加盟商進(jìn)行相干加盟經(jīng)營(yíng)布局工作。
　　4、第四步：加盟簽約：加盟布局，雙方正式簽署加盟合同，加盟商領(lǐng)取加盟金。
　　5、第五步：加盟籌備：總部支配相干人員，依照加盟布局幫助加盟商開(kāi)展籌備工作。
　　6、第六步：加盟驗(yàn)收：開(kāi)業(yè)之前，總部驗(yàn)收相干籌備工作，落實(shí)到位。
　　7、第七步：加盟開(kāi)業(yè)：按既定標(biāo)準(zhǔn)，部署人員下店給予開(kāi)業(yè)及其他指導(dǎo)。

　　為了加盟商經(jīng)營(yíng)有扶持，總部對(duì)加盟者提供如下支持；
　　1） 完善的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流的通順和快捷；
　　2） 加盟店地域維護(hù)，每個(gè)加盟店開(kāi)設(shè)，均設(shè)定正當(dāng)扶持距離，確保加盟店的正常經(jīng)營(yíng)和較高經(jīng)營(yíng)。
　　3） 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)人員主動(dòng)幫助加盟商尋找、評(píng)價(jià)檔口；
　　4） 可觀的設(shè)計(jì)隊(duì)伍為加盟店進(jìn)行店面設(shè)計(jì)。
　　5） 開(kāi)業(yè)之際總部以贈(zèng)送原物料及促銷(xiāo)方案等形式對(duì)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行支持；
　　6） 經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師對(duì)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，對(duì)專(zhuān)賣(mài)店新入職員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)；
　　7） 大型節(jié)假日豐富多彩的促銷(xiāo)活動(dòng)，為加盟商招來(lái)、鞏固越來(lái)越多的消費(fèi)者；
　　8） 依據(jù)專(zhuān)賣(mài)店上傳營(yíng)業(yè)資料，總部及時(shí)指導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)店調(diào)整或增強(qiáng)行銷(xiāo)策略；
　　9） 強(qiáng)大的物流系統(tǒng)為每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的材料配送提供及時(shí)周到的服務(wù)；
　　10） 客服部門(mén)關(guān)懷與聆聽(tīng)每位加盟商的需要，專(zhuān)業(yè)周到的指導(dǎo)與熱枕的服務(wù)。

NO1加盟商年齡在25至40周歲之間，有必定管理經(jīng)驗(yàn)，為人正直誠(chéng)懇，有開(kāi)辟意識(shí)和服務(wù)方針，有隊(duì)伍合作精神；
　　NO.2  具有必定的經(jīng)濟(jì)條件及加盟管理水平，有合格的加盟心態(tài)；認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)方針，自覺(jué)遵守網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從網(wǎng)絡(luò)考核與管理；
　　NO.3  必需要有合法固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、車(chē)輛、人員，及辦公、作業(yè)場(chǎng)地與相干設(shè)備；
　　NO.4  不泄漏任何有關(guān)品牌的商業(yè)機(jī)密及數(shù)據(jù)。