棒約翰自1984年開設(shè)一家比薩餐廳以來，始終如一地堅守著品牌的"更好的餡料，更好的比薩"?，F(xiàn)在，棒約翰已經(jīng)被群眾廣泛認同，成為了高質(zhì)量比薩的代名詞，并在歐洲、亞洲、拉丁美洲、中東、印度等地已經(jīng)開設(shè)了超過4000家連鎖餐廳。

　　在2012年度美國客戶滿意度考察（ACSI）中，棒約翰再度名列優(yōu)先。在提供有限服務(wù)餐廳的獨立品牌的評選中（備注：棒約翰美國為純外送模式），棒約翰獲得了很高分，這也是曾經(jīng)的13年中，棒約翰第11次在美國比薩領(lǐng)域中獨占鰲頭。除了在提供有限服務(wù)的餐廳中獲得ACSI排名優(yōu)先以外，棒約翰還以83分的高分，成為進入全餐服務(wù)類餐廳的排名很高分。此外，棒約翰還在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)和客戶忠實度方面，獲得了比薩類別的很高分。
　　棒約翰于2003年在上海開設(shè)了國家的一家餐廳，并在2008年進行了國家百家店慶?，F(xiàn)在，棒約翰已經(jīng)在國家的33個城市中擁有超過150家餐廳。
　　在許多事情引導著咱們走向成功，但是沒有任何一件事像咱們對待產(chǎn)質(zhì)量量一樣重要。咱們?yōu)樵蹅冇酶哔|(zhì)量餡料制作的菜品而驕傲。不管新鮮的蔬菜，還是用非冷凍的手工揉制的餅底，還是超高質(zhì)量的番茄醬，咱們不斷致力，做出超乎您期待的美味比薩!
　　PAPAJOHN’S是國內(nèi)外的PIZZA連鎖企業(yè)，1985年成立于美國印第安納州的杰佛遜維爾市，至今在國內(nèi)外已擁有3000多家專賣店,并持續(xù)9年獲得“美國客戶滿意度考察（ACSI）名”。2003年10月，上海棒約翰餐飲管理有限公司一年的籌備，國家創(chuàng)建推出PAPAJOHN’S連鎖餐廳在上海浦東碧云社區(qū)盛大開業(yè)。隨后，PAPAJOHN’S（棒！約翰）餐廳在華東地區(qū)的上海、蘇州、無錫、南京、嘉興、杭州、義烏、寧波、福州、廈門陸續(xù)開店。時至本日，上海棒約翰餐飲管理有限公司已在華東地區(qū)成功地開出了70多家專賣店，并還在以每年近30家的計劃拓展。2005年11月正式開放華東地區(qū)的加盟業(yè)務(wù)，希望能尋找到適宜的加盟商合作同伴，在提升/增加品牌的健康成長的前提下，公司的支持和輔佐，和公司一起開發(fā)和經(jīng)營PAPAJOHN’S（棒！約翰）餐廳，提高PAPAJOHN’S（棒！約翰）在國家的品牌影響力，終在品牌經(jīng)營中獲利。

棒約翰西餐加盟費以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
棒約翰西餐投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開棒約翰西餐店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家棒約翰西餐加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的棒約翰西餐加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔的成本，根據(jù)棒約翰西餐店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家棒約翰西餐加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

1、加盟征詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向總部專業(yè)的加盟顧問征詢相干合作事項，索取有關(guān)數(shù)據(jù)。
　　2、實地調(diào)查：投資者到總部所在地進行項目調(diào)查，并與總部工作人員進領(lǐng)域務(wù)交流。
　　3、資歷審核：總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資歷。
　　4、簽署合同：雙方確認調(diào)查結(jié)果無爭議，正式簽署合同。
　　5、繳納費用：投資者按所選擇的加盟類型向總部交納相干的費用。
　　6、總部培訓：總部支配投資者進行技術(shù)培訓，培訓合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
　　7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設(shè)計指導。
　　8、開業(yè)：總部連續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營狀況，并給予經(jīng)營指導與協(xié)助。

　　加盟棒約翰比薩的優(yōu)勢：

　　(1)國際化的大品牌，國內(nèi)外已有3000多家餐廳，有較強的抵抗及競爭對手的水平。
　　(2)品牌自身具備多年加盟經(jīng)營和管理的充足成功經(jīng)驗。
　　(3)國際化的管理經(jīng)驗、專業(yè)化的管理隊伍，部門經(jīng)理以上人員都具備多年國際連鎖品牌的管理經(jīng)驗。
　　(4)更精確的市場定位，靈活的堂食兼外送的經(jīng)營模式具備更大的市場生存和進步空間。
　　(5)相對于其它餐飲連鎖品牌，具備加盟低、獲利及加盟經(jīng)營穩(wěn)定和較高的特點，其品牌具備長時間持有經(jīng)營的價值。
　　棒約翰披薩對加盟商開放區(qū)域
　　棒約翰華東加盟開放的區(qū)域為：以上海為核心的華東六省一市，即江蘇省、浙江省、山東省、安徽省、福建省、湖北省和上海市。
　　2011年，上海市、及各省的省會城市將成為為加盟開店重點城市。
　　其余省份的各級城市加盟工作即將陸續(xù)隨之而展開。
　　棒約翰披薩加盟支持政策
　　1、提供PAPAJOHN’S的《營運標準手冊》和其它相干培訓數(shù)據(jù);
　　2、專職的選址培訓，幫助評價確認店址;
　　3、房產(chǎn)合同專職談判技巧與留意點的輔導;
　　4、專職隊伍幫助完成開店營運工作;
　　5、提供管理組為期3個月的店內(nèi)培訓，并要求認證考核;
　　6、針對餐廳管理者的領(lǐng)導技能提高培訓;
　　7、專職隊伍進行內(nèi)部和外部營運的稽核和結(jié)果講演;
　　8、統(tǒng)一洽購、統(tǒng)一配送，降低本錢，確保質(zhì)量，處理加盟商后顧之憂;
　　9、專職化的營銷隊伍，6—8周推出一次企劃活動，一直進步和壯大品牌影響力;
　　10、針對單店營銷的專職化輔導，扎根社區(qū);
　　11、為加盟商提供新產(chǎn)品和宣傳的培訓;
　　12、協(xié)助加盟商進行銷售額提高和營業(yè)收銀提高的分析;
　　13、輔導加盟商做好員工的招募、保留和激勵工作;

1、認可PAPAJOHN’S的企業(yè)文明及經(jīng)營方針;
　　2、立志于與PAPAJOHN'S隊伍共同建設(shè)品牌進步，壯大并保持品牌的連續(xù)經(jīng)營;
　　3、有充足的加盟資金、情愿投身于服務(wù)領(lǐng)域;
　　4、沒有犯罪記載，有合格的信譽記載;
　　5、在以往的工作中有合格的管理經(jīng)驗;
　　6、情愿承受總部的訓練和管理;
　　7、有現(xiàn)成鋪面者優(yōu)先;