1，連鎖加盟優(yōu)勢(shì)：巴郎天果休閑食品加盟家店連鎖店開業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)泰潔干洗多年的積累，其連鎖運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)逐步進(jìn)步成為成熟的運(yùn)營(yíng)體制，其泰潔干洗規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和規(guī)范化管理，完全可以復(fù)制，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)投資者僅憑個(gè)人水平單打獨(dú)斗的局面，并能將加盟本錢降為較低，確保開店概率的成功。
　　2，品牌效益優(yōu)勢(shì)：巴郎天果休閑食品歷經(jīng)多年沉淀的品牌，己獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，先進(jìn)的技術(shù)和可觀的管理隊(duì)伍，都足以說(shuō)明。
　　3，管理經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：所有巴郎天果休閑食品連鎖加盟店均采納標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理模式，并有總部履行管家式的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)開店成功，確保管理的規(guī)范和各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)有序。
　　4，培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：所有加盟巴郎天果休閑食品店內(nèi)店員，都由味優(yōu)特總部執(zhí)行全面培訓(xùn)，系統(tǒng)把握開店運(yùn)營(yíng)等各方面專業(yè)知識(shí)，并派巡店督導(dǎo)給予開業(yè)期的現(xiàn)場(chǎng)親身示范、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)知識(shí)的規(guī)范運(yùn)用。履行統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn).
　　5，價(jià)格優(yōu)勢(shì)：總部統(tǒng)一發(fā)配貨,降低所有加盟店的周轉(zhuǎn)費(fèi)用,提升/增加低價(jià),確保休閑食品加盟商的利益很大化。
　　6，形象優(yōu)勢(shì)：休閑食品店內(nèi)及店頭裝璜均采納統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，完整圖紙?jiān)O(shè)計(jì),確保整個(gè)店面運(yùn)營(yíng)中開店成功.

　　新疆楚天果業(yè)有限公司以新疆的傳統(tǒng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)--林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)為核心，全程導(dǎo)入品牌核心價(jià)值觀，構(gòu)建“巴郎天果”品牌，多方面整合企業(yè)資源，向“巴郎天果”全國(guó)性品牌目的闊步前進(jìn)。咱們積極踐行新疆精神，穩(wěn)妥、有序的開展企業(yè)各運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)建立，構(gòu)建企業(yè)的全系統(tǒng)綜合優(yōu)勢(shì)。企業(yè)以營(yíng)銷鏈為核心，將消費(fèi)者、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)銷商、合作商、種植基地等各方要素綜合考量，合力共創(chuàng)多贏局面。 千里之行，始于足下。
　　新疆楚天果業(yè)公司進(jìn)步歷程：2012年9月8日--北京營(yíng)銷中心建成：楚天果業(yè)北京營(yíng)銷中心坐落于祖國(guó)的首都北京市，辦公地點(diǎn)位于高科技產(chǎn)業(yè)密集的中關(guān)村商業(yè)圈，依靠便當(dāng)?shù)慕煌l件和完善的硬件設(shè)備，營(yíng)銷范疇輻射到了全國(guó)各個(gè)地區(qū)。
　　2012年9月28日--吐魯番葡萄干加工廠成立：吐魯番向來(lái)以葡萄干出名于世，咱們的葡萄干加工廠就設(shè)于此。采摘，晾曬，加工一體化，更保留了吐魯番葡萄干原汁原味的上乘質(zhì)量。
　　2012年10月18日—鄭州分裝中心成立：鄭州地處中華要地，九州之中，自古以來(lái)是兵家必爭(zhēng)之地，咱們的分裝中心建在這座中東部現(xiàn)代化中心樞紐城市，可以很大限度的優(yōu)化資源配置，比較快的速度集裝發(fā)出貨品，為各地顧客提供很好的服務(wù)品質(zhì)。