百伶百俐積極的市場反響讓他充滿了信心，覺察到消費者對少女內(nèi)衣的品牌意識在逐年增強，少女內(nèi)衣的市場需求在不斷增大。于是在百伶百俐進(jìn)入市場的兩年后，創(chuàng)立了第二個少女內(nèi)衣品牌——美蘭朵，并廣獲消費者的青睞。

在過去三年多的時間，少女內(nèi)衣市場的發(fā)展勢頭十分迅猛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他的預(yù)想，而百伶百俐的發(fā)展更是讓公司一下子被市場所關(guān)注。據(jù)了解，百伶百俐進(jìn)入市場優(yōu)先年，年銷售額過100萬的省級市場只有4個，而發(fā)展至今全國銷售額不超過100萬的省級市場也只有4個，如此巨大的轉(zhuǎn)變，得益于少女內(nèi)衣市場的飛速發(fā)展。

作為傳統(tǒng)內(nèi)衣市場的一種細(xì)分，少女內(nèi)衣發(fā)展前景廣闊。經(jīng)過短短幾年的發(fā)展從初填補內(nèi)衣市場的空白，到幾大品牌的快速滲透，再到如今品牌形象和文化的塑造升級，少女內(nèi)衣完成了成人內(nèi)衣三十年的發(fā)展積累，并形成了一批深受市場青睞的優(yōu)質(zhì)品牌，百伶百俐就是其中代表之一。2010年，國內(nèi)少女內(nèi)衣市場尚處于萌芽，此時的少女內(nèi)衣與成人內(nèi)衣相比，無論是面料、花色、款式還是版型設(shè)計上并無多大的差異，真正為少女量身定做的舒適內(nèi)衣品牌少之又少，這也意味著機遇的存在。

深圳市向日葵服飾的掌舵人李衍昌總經(jīng)理正是洞察到少女內(nèi)衣市場的發(fā)展趨勢在這一年創(chuàng)立了“百伶百俐”品牌，正式進(jìn)軍少女內(nèi)衣市場。其實，起初李總對少女內(nèi)衣的看好并不為其它人理解，不少人并不看好這個細(xì)分的品類，認(rèn)為少女內(nèi)衣能做1000萬的年銷售額已經(jīng)是極限了。

雖然看好少女內(nèi)衣，但從他給百伶百俐定下的700萬首年銷售目標(biāo)，而實際銷售翻了近2倍來看，他也沒有意識到市場對少女內(nèi)衣的強大需求。2011年后，內(nèi)衣行業(yè)受大環(huán)境不景氣的影響，哀鴻遍野。但就是在這樣一種行業(yè)氛圍下，百伶百俐依舊保持著高速發(fā)展。