條件1:具備獨立民事責(zé)任行為的企業(yè)組織或公民個體
條件2:具有合適的經(jīng)營場所,有必定的啟動資金與流動資金
條件3:必需是店鋪的直接經(jīng)營者和管理者,能親身加入經(jīng)營管理,配合公司及時反饋市場信息
條件4:能忠心保護本品牌的品牌形象,有長期經(jīng)營的志愿
安德魯森作為一顆平凡的面包、一位平凡的投資者、集合一群平凡的人,共同發(fā)明一件不平凡的事。安德魯森秉承“、健康、趣味”的價值主張,以“傳承世界美食文明、培養(yǎng)烘焙品牌”為已任,十年幾雨歷程,一路執(zhí)著前行,終于發(fā)明了一個嶄新的連鎖烘焙王國。
安德魯森食品集團是臺商獨資企業(yè),是從事面包、蛋糕、月餅、餅干類食品開發(fā)與生產(chǎn)的專業(yè)烘焙食品企業(yè)。1997年,安德魯森將意式面包文明植根于布滿人文氣味、具備高度文明融合性的。并以其“、健康、趣味”的全新方針,迅速遭到鷺島消費者的認(rèn)可與榮譽。同時安德魯森將作為集團總部,以驚人的進步速度向周邊城市擴張。2000年進入會,同樣取得令人注目的進步成就。隨著公司的生產(chǎn)及服務(wù)要求趨向國際化標(biāo)準(zhǔn),安德魯森又于2001年投入巨資,引進全自動化生產(chǎn)設(shè)施,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
安德魯森一向提倡健康概念,堅持為消費者供應(yīng)新鮮產(chǎn)品。2002年就已經(jīng)推出“保質(zhì)期三天的小面包類產(chǎn)品當(dāng)日未完成未售完強行下架銷毀,提升/增加每日新鮮”。安德魯森這一嚴(yán)重舉措,遭到了廣大消費者一致認(rèn)同與榮譽。
2003年、2004年區(qū)別優(yōu)先ISO品質(zhì)管理體制認(rèn)證及HACCP宇宙航空級食品管理體制認(rèn)證,并榮獲“品質(zhì)衛(wèi)生全面達標(biāo)食品”、“合格評定品質(zhì)達標(biāo)合格食品”、“國家消費品市場食品市場食品合格暢銷品牌”、“國家暢銷品牌”等好評。
2005年,安德魯森全國連鎖事業(yè)的藍圖正式開啟,以穩(wěn)健的步伐快速拓展大國家戰(zhàn)略。西進,在短短一年內(nèi)開設(shè)連鎖店近60家,貨真價實地成為烘焙待業(yè)專賣店數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、市場占有率一的品牌企業(yè)。2006年4月,又挺進華中重鎮(zhèn),5000平方米安德魯森工廠已于日前投入應(yīng)用,首批專賣店也順利開幕。估計在兩年內(nèi)達到100家專賣店的規(guī)模。
06年6月,安德魯森正式啟用位于前埔,占地面積超過1萬平方米的現(xiàn)代化新廠。新廠全面ISO9000/HACCP雙系統(tǒng)認(rèn)證的管理流程和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),是連鎖烘焙領(lǐng)域規(guī)模大,標(biāo)準(zhǔn)高的現(xiàn)代化食品工廠。新工廠還引進整個地區(qū)烘焙連鎖領(lǐng)域一條大型自動隧道爐,大幅提高產(chǎn)能和質(zhì)量管控能力,開始向多元化產(chǎn)品進步,預(yù)示著品牌日漸成熟的安德魯森即將吹向軍通路市場的號角。
安德魯森在四大區(qū)域的生產(chǎn)基地都采納5I新工廠概念。每座工廠均建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化品控中心和微生物實驗室,使用標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)配合完善的品質(zhì)管理方法,使產(chǎn)品的質(zhì)量管控能力達到嚴(yán)格的食品級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升/增加安德魯森在全國市場所銷售的面包都是統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量。
現(xiàn)在,安德魯森已擁有、、、四大生產(chǎn)基地、300多家連鎖店、3500位員工,當(dāng)之無愧地成為國家烘焙領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。如此輝煌成就,更奠定了安德魯森向全國市場進步的扎實基礎(chǔ)。2007年,安德魯森將以其驚人的進步速度向國家大的一級商業(yè)都市進軍。并堅持其多元化經(jīng)營模式,將“、健康、趣味”的生活方針傳輸?shù)饺珖總€角落。