一.店面選址的調(diào)研評價：
阿爾卑斯設計了一套廣泛、詳盡的選址決策系統(tǒng)：
選址決策應是兩級審批制，考察數(shù)據(jù)必需重復“考察”，再加以可行性講演，由公司總部同意才可履行。所以咱們將幫助加盟商對所選的專賣店進行“重復”調(diào)查。
二.店面形象統(tǒng)一設計：
為了確保阿爾卑斯統(tǒng)一的形象，餐廳的設計由咱們專業(yè)設計人員為您精工制作。確保所有專賣店裝修風格具備統(tǒng)一的裝璜性的“餐廳符號”。
三.人力資源支持：
專賣店開業(yè)前，總店為你派遣理論知識與實際操作可觀的高標準人員到專賣店督導工作，幫助前期籌備運營；
四.培訓支持：
開業(yè)前，咱們?yōu)槟?、餐廳經(jīng)理、管理組及其他人員，區(qū)別進行理論與實際操作的培訓。按期組織相干的操作培訓，即便培訓課程結(jié)束后如有技術(shù)疑難也可向總店申請派人駐店督導。
五.運營輔導：
總店將派遣專業(yè)技術(shù)人員整合各職位的崗位工作，如：菜品質(zhì)量、服務質(zhì)量、細布清潔、餐廳效果、推廣策劃等.
六.推廣與促銷：
開業(yè)前，咱們將聯(lián)合餐廳周邊商圈，制訂一系列的開業(yè)宣傳及推廣促銷活動計劃；開業(yè)后，咱們也會按期推出各種活促銷活動的推廣與策劃。
七.資源協(xié)調(diào)與管理：
對加盟店合約時期的經(jīng)營資料咱們會一直跟進，針對資料的分析、匯總咱們將向您提出正當化的改善與協(xié)調(diào)的倡議，以“雙盈”為準則，針對合約時期發(fā)生的問題協(xié)調(diào)工作，促成加盟店運作及經(jīng)營目的的達成，更好的完善咱們企業(yè)的光彩化！
八.開業(yè)贈送：
簽訂合同時確定贈品
九.專賣店效果圖：
目標：備案，有統(tǒng)一的裝修風格。
作用：專賣店要有一些統(tǒng)一的裝璜性的“餐廳符號”（牌匾、標記、海報、批示牌）等。
包含：專賣店建立概要評價 / 初步圖紙與規(guī)劃
門面效果圖 / 大堂效果圖 / 平面圖 / 立面圖 / 廚房效果圖 / 平面圖 / 立面圖
十.裝修施工與培訓同時進行：
目標：專賣店裝修好后員工可直接上崗。
作用：一邊裝修一邊在總店進行培訓，即可節(jié)省時間，又可在專賣店裝修好后直接上崗。
