一、店面選址的調(diào)研評價:阿爾卑斯設(shè)計了一套廣泛、詳盡的選址決策系統(tǒng):選址決策應(yīng)是兩級審批制,考察數(shù)據(jù)必需重復(fù)“考察”,再加以可行性講演,由公司總部同意才可履行。所以咱們將幫助加盟商對所選的專賣店進行“重復(fù)”調(diào)查。
二、店面形象統(tǒng)一設(shè)計:為了確保阿爾卑斯統(tǒng)一的形象,餐廳的設(shè)計由咱們專業(yè)設(shè)計人員為您精工制作。確保所有專賣店裝修風(fēng)格具備統(tǒng)一的裝璜性的“餐廳符號”。
三、人力資源支持:專賣店開業(yè)前,總店為你派遣理論知識與實際操作可觀的高標準人員到專賣店督導(dǎo)工作,幫助前期籌備運營;
四、培訓(xùn)支持:開業(yè)前,咱們?yōu)槟?、餐廳經(jīng)理、管理組及其他人員,區(qū)別進行理論與實際操作的培訓(xùn)。按期組織相干的操作培訓(xùn),即便培訓(xùn)課程結(jié)束后如有技術(shù)疑難也可向總店申請派人駐店督導(dǎo)。
五、運營輔導(dǎo):總店將派遣專業(yè)技術(shù)人員整合各職位的崗位工作,如:菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、細布清潔、餐廳效果、推廣策劃等。
六、推廣與促銷:開業(yè)前,咱們將聯(lián)合餐廳周邊商圈,制訂一系列的開業(yè)宣傳及推廣促銷活動計劃;開業(yè)后,咱們也會按期推出各種活促銷活動的推廣與策劃。
七、資源協(xié)調(diào)與管理:對加盟店合約時期的經(jīng)營資料咱們會一直跟進,針對資料的分析、匯總咱們將向您提出正當(dāng)化的改善與協(xié)調(diào)的倡議,以“雙盈”為準則,針對合約時期發(fā)生的問題協(xié)調(diào)工作,促成加盟店運作及經(jīng)營目的的達成,更好的完善咱們企業(yè)的光彩化!
八、開業(yè)贈送:簽訂合同時確定贈品。