幫助選址:對加盟商所選店址進行實地調(diào)查,評價其開店的可能性,對商圈及商業(yè)考察,得出可行性分析,供加盟商參考。
店面設(shè)計與裝修:為確保辣尚癮品牌形象,餐廳設(shè)計由總部設(shè)計,也可由加盟商自行設(shè)計,但須到總部審核;裝修工程由加盟商自行聯(lián)系。
人力資源:開業(yè)前,加盟商派遣包含經(jīng)營管理隊伍在內(nèi)的員工到總部承受系統(tǒng)的培訓。
經(jīng)營指導:開業(yè)前,制訂并幫助完成開業(yè)前的系列籌備工作;營業(yè)時期,總部運營部門會不按期派督導到加盟店進行監(jiān)視指導。
營銷及推廣:開業(yè)前,制訂開業(yè)廣告推廣和營銷方案;在總部網(wǎng)上上傳加盟店照片和有關(guān)推廣數(shù)據(jù),在相干專業(yè)網(wǎng)站做統(tǒng)一推廣。
原料配送:總部針對主要原料進行統(tǒng)一配送,提升/增加產(chǎn)品品嘗品質(zhì)統(tǒng)一的同時,更大程度上得到了本錢控制優(yōu)勢。
財務(wù)管理:指導制訂統(tǒng)一的本錢核算和績效考核標準,用資料監(jiān)視日常管理中難以控制的資源和原料浪費。