從現(xiàn)在幼教市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,現(xiàn)在我國(guó)各地區(qū)已有很多差異規(guī)模的幼兒園,有廠辦幼兒園,有私人社區(qū)幼兒園,還有公辦幼兒園。但是,質(zhì)量、效勞一體化幼兒園還不是特別多,而隨著80后、90后逐漸成為新一代的父母,他們對(duì)于幼兒園的選擇則更傾向于優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園,由于不論是環(huán)境、設(shè)備,還是教學(xué)理論和教學(xué)方法等,這些幼兒園往往能更勝一籌。因此,加盟幼教品牌也成為很多投資人的選擇。加盟前景自然成為大家關(guān)懷的話題。下面,跨世紀(jì)就帶大家來(lái)看一下,投資幼教市場(chǎng)有哪些優(yōu)越性要素。
隨著中國(guó)社會(huì)改革一直深化,開(kāi)放性一直加強(qiáng),社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,受教育程度曾經(jīng)成為個(gè)人價(jià)值社會(huì)實(shí)現(xiàn)的重要手段。由于中國(guó)之前奉行只生一個(gè)孩子的政策,家庭格局根本上是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子的,一個(gè)孩子就是三個(gè)家庭的未來(lái)和希望。許多家長(zhǎng)會(huì)將收入中相當(dāng)大的一局部花在孩子身上。據(jù)結(jié)合國(guó)教文組織的數(shù)據(jù),中中國(guó)庭平均將存款的百分之十以上用于孩子的教育。繼住房之后,教育是中中國(guó)庭很大的消費(fèi)支出。隨著二胎政策的放開(kāi),父母在子女身上傾注的“人力資本”將一直攀升,教育產(chǎn)業(yè)也隨之成為二十一世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),關(guān)乎國(guó)民素質(zhì)興衰的政治意義和持續(xù)突出的收益空間哦被很多有識(shí)之士看好。
不論是投資還是競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)飽和度,還有市場(chǎng)需要度,是十分關(guān)鍵的。在信息爆炸、資源共享的今天,要想獲得成功,則需要報(bào)團(tuán)取暖,尋找強(qiáng)有力的合作同伴,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或是強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。加盟合作是二十一世紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)形式,相信相較于從零開(kāi)始自己碰壁探索,我們都情愿站在成功者的肩膀上,選擇高起點(diǎn)飛躍。
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