前兩年電商經(jīng)濟(jì)正值蓬勃進(jìn)步之際,來不迭反應(yīng)市場(chǎng)的多個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)品牌都遭到了不小的沖擊。這樣的打擊對(duì)于實(shí)體服裝經(jīng)濟(jì)來說顯得尤為沉重,究竟電商服裝店具有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是太多實(shí)體店無(wú)奈匹及的。但電商也存在著屬于它的劣勢(shì),所以近年來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望,優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思等快時(shí)髦打頭陣!
大家都知道,電商經(jīng)濟(jì)由于沒有實(shí)體店鋪、推廣、人員等錢,所以可以在產(chǎn)品本錢上一壓再壓,從而出現(xiàn)出了較為明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但由于隔著屏幕,消費(fèi)者往往基本無(wú)奈直接理解服裝的材質(zhì),而這一點(diǎn)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)?! ?br />
所謂的“快時(shí)髦”,指的是在很短工夫內(nèi)就把潮流服裝推出市場(chǎng)的商業(yè)模式,這樣一來,消費(fèi)者們就可以在這個(gè)工夫段內(nèi)以較為低劣的價(jià)格買到契合當(dāng)前潮流的服裝。而優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思就是這樣的快時(shí)髦品牌。
這樣看來優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思是怎么打頭陣的呢?
以莎斯萊思為例的話,該品牌在倫敦、愛丁堡等地開設(shè)了男裝研發(fā)工作室,在吸取英倫風(fēng)尚特征的同時(shí),把東方版型融合了進(jìn)去,讓品牌的服裝能夠演繹出正統(tǒng)的風(fēng)尚風(fēng)范。在價(jià)格上,莎斯萊思則推出了多個(gè)價(jià)位品位,從幾十元到幾百元均有涉及,適用于各個(gè)收入品位的消費(fèi)者?! ?br />
針對(duì)加盟專賣店,莎斯萊思推行的是“全包式”的管理模式,從店面選址、設(shè)計(jì),到logo、品牌應(yīng)用,vi設(shè)計(jì),再到促銷策劃、宣傳方案、店長(zhǎng)支持,總部都會(huì)提供跟蹤式的服務(wù),讓加盟商可以無(wú)壓力創(chuàng)業(yè)開實(shí)體店。
電商的快速進(jìn)步,讓它的弊病逐步顯現(xiàn)了出來,而實(shí)體經(jīng)濟(jì)就可以趁著這個(gè)機(jī)會(huì),發(fā)揚(yáng)本身的優(yōu)勢(shì),重新占領(lǐng)市場(chǎng)。從優(yōu)衣庫(kù)、莎斯萊思等快時(shí)髦品牌的崛起中,咱們可以看出,實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望。而這,也是聰明的創(chuàng)業(yè)者會(huì)掌握住的商機(jī)!
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