已逝去的2021年,餐飲O2O、轉(zhuǎn)型升級(jí)、“互聯(lián)網(wǎng)+”新產(chǎn)品,新思路,新創(chuàng)意深刻影響和改變著傳統(tǒng)餐飲業(yè)。在餐飲行業(yè)止跌回暖的大背景下,大批帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的新式餐飲品牌推陳出新,備受矚目。同時(shí),傳統(tǒng)的餐飲不斷升級(jí)門(mén)店、推副牌、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)等也做得有聲有色。
2022新年伊始,中國(guó)西式快餐加盟行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌——快樂(lè)星漢堡發(fā)表了對(duì)于新的一年餐飲市場(chǎng)的看法及發(fā)展計(jì)劃,為餐飲投資創(chuàng)業(yè)人更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇提供參考。
挖掘強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)
餐飲業(yè)的關(guān)鍵詞分為兩大類(lèi):一類(lèi)年年不同,如“互聯(lián)網(wǎng)+”、O2O;另一類(lèi)早就有,年年提,比如用戶(hù)體驗(yàn)、顧客至上,后者才是餐飲業(yè)的根基,也是快樂(lè)星漢堡能夠在大浪淘沙中生存下來(lái)且活得不錯(cuò)的重要原因。
做企業(yè)不能追流行,而要把握趨勢(shì)。在密切結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前提下,適時(shí)調(diào)整定位,同時(shí)堅(jiān)持并不斷挖掘、強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)所在?;诖耍鞓?lè)星漢堡店加盟品牌在不斷改進(jìn)品質(zhì)的同時(shí),綜合采用外賣(mài)、支付寶、新媒體等新的渠道、工具,并用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)武裝頭腦,做到與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)不忘根本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不斷自我創(chuàng)新、進(jìn)步,不斷取得新業(yè)績(jī)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)涉足新業(yè)態(tài)
2022年,隨著O2O、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新理念、新思維、新手段的不斷涌現(xiàn),餐飲業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。線(xiàn)下餐線(xiàn)上賣(mài)也將成為行業(yè)趨勢(shì)。休閑精致方便快捷簡(jiǎn)餐的發(fā)展空間將越來(lái)越大。
快樂(lè)星漢堡將堅(jiān)持“品牌+資本”的發(fā)展道路,堅(jiān)持“餐飲+食品”的雙輪驅(qū)動(dòng)。同時(shí)適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),加快創(chuàng)新步伐,涉足新業(yè)態(tài),拓展新領(lǐng)域。以效益為核心,強(qiáng)化集約化管控模式;以商品和顧客為核心,全面提升兩大核心能力;以變革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,大力拓展新市場(chǎng);以人才隊(duì)伍建設(shè)為發(fā)展動(dòng)力,加快人才隊(duì)伍建設(shè),為打造成新型餐飲綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)做線(xiàn)上強(qiáng)勢(shì)品牌
從西方經(jīng)濟(jì)規(guī)律看,往往經(jīng)濟(jì)下行階段,餐飲等基礎(chǔ)性行業(yè)反而會(huì)逆市增長(zhǎng)。2022年,整體餐飲市場(chǎng)增速仍會(huì)提高,但這并不意味著餐飲企業(yè)的日子會(huì)好過(guò)。大眾創(chuàng)業(yè)有72%-83%都進(jìn)入到餐飲業(yè),上海的餐飲商戶(hù)一年就新增了68.5%。餐飲整體體量在增加,但企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,實(shí)體餐飲店的運(yùn)營(yíng)依然會(huì)非常艱難。
另一方面,隨著B(niǎo)AT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)O2O的持續(xù)投入,人們的外賣(mài)消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。目前外賣(mài)領(lǐng)域仍以小公司為主,運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等方面尚不完善,因此存在一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2022年,快樂(lè)星漢堡的工作重點(diǎn)還是要往線(xiàn)上發(fā)展,建設(shè)成品售賣(mài)平臺(tái),做線(xiàn)上強(qiáng)勢(shì)品牌。
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