寫(xiě)在前面:?jiǎn)栠^(guò)很多創(chuàng)業(yè)者這樣一個(gè)問(wèn)題:為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
比較贊同的一個(gè)回答可以概括為三點(diǎn):節(jié)省人生、投入人生、享受人生。
創(chuàng)業(yè)是把有限的人生,投入到自己喜歡的事業(yè)上,承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),獲得風(fēng)險(xiǎn)匹配的收益,功成名就后,退居幕后,享受人生的留白。
創(chuàng)業(yè),可以說(shuō)是多數(shù)人追求,少數(shù)人行動(dòng),幸運(yùn)者登頂?shù)囊粓?chǎng)冒險(xiǎn)。
如果你也有創(chuàng)業(yè)投資的想法,卻因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)的畏懼,對(duì)未來(lái)不確定性的擔(dān)憂,遲遲處于未啟動(dòng)狀態(tài),心里卻意難平。
那下面的幾條建議,希望對(duì)你有所幫助。
01、創(chuàng)業(yè)者擁有更多的選擇權(quán)
從上世紀(jì)80年代連鎖商業(yè)模式在中國(guó)大陸的生根發(fā)芽,到本世紀(jì)初的發(fā)展壯大,全面爆發(fā),到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的檢驗(yàn),加盟品牌系統(tǒng)都在做好自身的精雕細(xì)琢,尋找更利于生存的突破口,走出華容道。
從項(xiàng)目品類上,餐飲、美容、互聯(lián)網(wǎng)電商、教育,到產(chǎn)品代理批發(fā),都已經(jīng)成為普遍性需求,市場(chǎng)潛力固然很大,可是隨著政策的調(diào)整,市場(chǎng)透明化加劇,使得很多行業(yè)都面臨著被品牌化,而不是按照企業(yè)的節(jié)奏品牌化。
你,為什么選擇教育品牌創(chuàng)業(yè)投資?
02、創(chuàng)業(yè)投資的門檻正在下降
由于項(xiàng)目本身的特性,教育培訓(xùn)行業(yè)對(duì)于選址的硬性要求比較大,成本逐年提升,更多的投資者會(huì)考慮盈虧問(wèn)題。
更多的會(huì)從營(yíng)銷方式上拓展市場(chǎng),各種成熟的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在降低成本的同時(shí)可以快速拓展市場(chǎng),更傾向于在當(dāng)?shù)?以城市、縣、區(qū)為單位)擴(kuò)散校區(qū)品牌影響力。
做英語(yǔ)教育培訓(xùn)學(xué)校,選擇加盟品牌最主要的原因是什么?
一個(gè)成熟的加盟品牌,憑借品牌的優(yōu)勢(shì)可以直接進(jìn)入教育培訓(xùn)市場(chǎng),大品牌不僅僅可以幫助引導(dǎo)你的經(jīng)營(yíng)理念,還可以很好的對(duì)機(jī)構(gòu)師資管理、市場(chǎng)分析起到幫助,讓投資者少走很多彎路。
運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),或許就是許多投資者選擇加盟的主要因素。
健全且極具標(biāo)準(zhǔn)化的落地運(yùn)營(yíng)服務(wù)是每個(gè)校區(qū)能順利經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,擁有優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課程體系,要如何進(jìn)行推廣呢?
小新星一直貫徹的理念是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)做加盟校,確保投資商的利益最大化,保證小新星少兒英語(yǔ)為每個(gè)校區(qū)都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
03、投資需要“未動(dòng)先贏”的能力
危機(jī)中創(chuàng)業(yè),試錯(cuò)成本被放大了。缺少資本扶持,一個(gè)項(xiàng)目行就是行,不行很快就會(huì)死掉。
所以在危機(jī)中創(chuàng)業(yè),考驗(yàn)的是“未動(dòng)先贏”的能力。
什么叫“未動(dòng)先贏”?就是在項(xiàng)目啟動(dòng)前,就要想好未來(lái)的路應(yīng)該怎么走,規(guī)劃好每個(gè)節(jié)點(diǎn)和動(dòng)作。
對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)者,特別是初次創(chuàng)業(yè)的新手小白,如何做到“未動(dòng)先贏”呢?
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷實(shí)踐,不斷認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有拿來(lái)就能套用的固定模板,但是有多數(shù)企業(yè)都會(huì)遇到的共同問(wèn)題。
從一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法,到創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備,到找錢、找人、找場(chǎng)地,再到打造產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售,創(chuàng)業(yè)初期可能遇到各種問(wèn)題,這些問(wèn)題其他創(chuàng)業(yè)者也都遇到過(guò),并且已經(jīng)找到了解決方案。
從學(xué)校設(shè)立的步驟和細(xì)節(jié),不可不懂的財(cái)務(wù)知識(shí),招人、用人和管人,要制訂哪些制度,如何留住家長(zhǎng)、保持利潤(rùn)以及如何化解危機(jī)等方面,針對(duì)經(jīng)營(yíng)者在公司成立、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困惑,小新星總部針對(duì)辦學(xué)問(wèn)題,將提供全方面SOP運(yùn)營(yíng)體系。
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