一些加盟者只顧一點(diǎn)，不及其余，他們眼中看到的只是某個(gè)總部當(dāng)時(shí)迅速發(fā)展的表面現(xiàn)象，而對(duì)考查總部的后續(xù)服務(wù)是否跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展毫不考慮，結(jié)果也是一場(chǎng)空歡喜
缺乏管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)總部的選擇失誤
一些加盟者只顧一點(diǎn)，不及其余，他們眼中看到的只是某個(gè)總部當(dāng)時(shí)迅速發(fā)展的表面現(xiàn)象，而對(duì)考查總部的后續(xù)服務(wù)是否跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展毫不考慮，結(jié)果也是一場(chǎng)空歡喜。
開創(chuàng)一個(gè)事業(yè)，要想獲得成功，產(chǎn)品的可行性占去成功因素的40%，管理占去30%，其余的30%是天時(shí)、地利、人和
加盟者與加盟總部之間的關(guān)系，是建立在互利的基礎(chǔ)上的，雙方需要的是雙贏的結(jié)局
一旦加盟者加盟，便可在總部指導(dǎo)下從事經(jīng)營(yíng)，不愁招牌不響。因?yàn)閺奶卦S經(jīng)營(yíng)的特征來(lái)看，加盟者加入特許經(jīng)營(yíng)后，必須使用總部的商號(hào)、商標(biāo)、總部所供給的商品，同時(shí)這也是加盟者必須遵守的協(xié)議。但是，這個(gè)優(yōu)點(diǎn)也可能是導(dǎo)致加盟店失敗的另一個(gè)原因。因?yàn)檫@樣一來(lái)，加盟者的成敗幾乎全維系在總部身上，尤其是其所銷售的商品，規(guī)定必須是由總部提供，那么，加盟店就失去了自由選擇貨源的權(quán)力。
一個(gè)事業(yè)的成功，往往與投入的精力與心血成正比。根據(jù)美國(guó)某地區(qū)一項(xiàng)調(diào)查資料表明，該地區(qū)加盟店失敗的主要因素是智慧之選者加盟后不親自經(jīng)營(yíng)管理，而請(qǐng)他人管理。
不能過(guò)分相信總部所提供的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告材料，因?yàn)閷?shí)踐說(shuō)明，的確有些不良的總部會(huì)在數(shù)據(jù)上做手腳，同時(shí)他們也可能采取夸大其詞的辦法蒙騙加盟者。
看到其他人生意好就怦然心動(dòng)貿(mào)然投入，而不管自己是否有興趣、有無(wú)能力管理、有無(wú)時(shí)間處理店務(wù)，這樣做的結(jié)果多半是失敗。因?yàn)闆]有興趣，做起事來(lái)自然成功率就不高。所以在加盟時(shí)選擇一個(gè)自己喜歡的、有發(fā)展前途的行業(yè)對(duì)加盟的成功至關(guān)重要。
要了解自己店面周邊的商圈環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)者狀況，該商品的競(jìng)爭(zhēng)力如何、其優(yōu)缺點(diǎn)如何，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力及水準(zhǔn)，當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)是否呈飽和狀態(tài)等情況，無(wú)論如何，在選址時(shí)都要慎重。
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