選擇大的孕嬰加盟店品牌是成功的關(guān)鍵。大的品牌有自己的店面營運模式,經(jīng)過多年的市場經(jīng)驗總結(jié),有一套適合創(chuàng)業(yè)者的運營方式,也許不需要你有多少門店經(jīng)營的經(jīng)驗,不需要你多大的投入資金,也不需要你花大精力去開拓市場,只需你有敏銳的市場眼光,做過市場調(diào)查了解母嬰市場,并且做好充分的創(chuàng)業(yè)準備,就能擁有比別人更好的基礎條件。
大部分孕嬰加盟店主在開業(yè)前期因為生意比較好會注意營造店內(nèi)活躍的氣氛,但隨著時間的推移,這種活力會下降,影響店內(nèi)生意。因此擁有一顆熱愛連鎖事業(yè)的心是加盟店主不可忽視的。
孕嬰加盟店通常節(jié)假日比較忙,作為加盟運營店主如果你無法適應假日工作的要求,會產(chǎn)失厭煩情緒,這種不祥和的氣氛會感染到顧客,生意自然不好;反之,加盟店主若能不厭其“忙”,心懷感謝地去迎接客人的上門,生意自然會興旺。
很多孕嬰加盟店主都有一個通病,在開店前兩年會遵守總部的經(jīng)營手冊,可當業(yè)務逐漸步入正軌,就會顯現(xiàn)出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續(xù)惡化,有智慧的孕嬰店店主,應該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊,檢討是否確實遵守;另一方面從工作的體驗中隨時修改弊端,并向總公司提出改進意見。