一提到格力，很多人第一時(shí)間想到董明珠，但其實(shí)在董明珠身后還站著一個(gè)人朱江洪，就是他他一手創(chuàng)辦了格力，并將其帶到了千億的級(jí)別，然后默默離去。
1945年，朱江紅出生在廣東珠海，畢業(yè)后本想利用所學(xué)大展身手，卻不幸遇上文革，被發(fā)配到了廣西百色礦山機(jī)械廠，他不拍上級(jí)馬屁，只干實(shí)事。
就是憑著這股較真的勁兒，朱江洪把一個(gè)小小的山區(qū)工廠變成了廣西先進(jìn)企業(yè)，企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，朱江洪選擇辭職，回到了老家珠海，進(jìn)了一個(gè)塑料加工廠，這個(gè)廠不僅資金短缺，還把客戶得罪了個(gè)遍，因此差點(diǎn)被銀行起訴，還是朱江洪主動(dòng)登門(mén)，拜訪之前的大客戶，并且向他們誠(chéng)懇道歉，終于緩和了客戶關(guān)系。后來(lái)去銀行貸款20萬(wàn)，有了錢(qián)有了銷(xiāo)路，冠雄塑料加工廠總算是走上了正軌。
朱江洪意識(shí)到，作為一家塑料加工廠，沒(méi)有自己完整的產(chǎn)品，心里始終覺(jué)得不踏實(shí)，調(diào)研了市場(chǎng)，最后決定做電風(fēng)扇，第一批電風(fēng)扇售出就賺了幾百萬(wàn)，眼看產(chǎn)品火了，朱江洪決定給它取個(gè)名字，沒(méi)錯(cuò)，正是格力。
1991年，冠雄和海利合并成立了格力電器，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司也正是改名為格力集團(tuán)，由朱江洪出任總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)海利只有一條落后好多年的生產(chǎn)線，公司還缺管理，缺設(shè)備。質(zhì)量也不好，朱江紅當(dāng)即宣布停產(chǎn)整頓，他堅(jiān)信，產(chǎn)品質(zhì)量不好等于自取滅亡，最后他指出幾百條質(zhì)量問(wèn)題，限期整改，格力空調(diào)的質(zhì)量因此獲得了很大提升，口碑和銷(xiāo)量也紛紛往上漲。
1996年，格力成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量冠軍，但是朱江洪并沒(méi)有自滿，他認(rèn)為技術(shù)才是第一位的，2001年，朱江洪曾經(jīng)想去日本購(gòu)買(mǎi)多聯(lián)機(jī)空調(diào)技術(shù)，但是不被待見(jiàn)，朱江洪非常氣憤。
回國(guó)后不到一年時(shí)間就研制出多聯(lián)機(jī)空調(diào)技術(shù)，后來(lái)日本企業(yè)反過(guò)來(lái)找格力求購(gòu)技術(shù)，被朱江洪霸氣回絕，朱江洪對(duì)技術(shù)的堅(jiān)持，深刻改變了格力，在他執(zhí)掌期公司期間，一直沒(méi)間斷加大對(duì)技術(shù)的研發(fā)投入，建成全球最大的空調(diào)研發(fā)中心，格力也從過(guò)去的小跟班一躍成為了引領(lǐng)者。
朱江洪最終因?yàn)楣蓹?quán)問(wèn)題，不再繼續(xù)擔(dān)任格力董事長(zhǎng)。最后選擇退休。在他退休不到一個(gè)月的時(shí)候，中國(guó)制冷協(xié)會(huì)，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)，中國(guó)制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)曾聯(lián)合為他辦了一個(gè)“朱江洪先生20載奉獻(xiàn)締造傳奇頒獎(jiǎng)儀式”。
格力真正的創(chuàng)始人，打造千億企業(yè)卻默默離去，董明珠也是他一手提拔，對(duì)于朱禮江你怎么看呢？
