從眾多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中選擇一個(gè)受消費(fèi)者喜歡的項(xiàng)目，契合市場(chǎng)上進(jìn)步的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，這樣看來這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上就是有進(jìn)步前景，就是能成功創(chuàng)業(yè)的。盡管這個(gè)方面的問題很重要，但是對(duì)于投資者而言，具體的需求從哪些方面著手卻 不是很清楚地。接下來，咱們就針對(duì)于龜博士汽車用品連鎖店市場(chǎng)受喜歡做出了以下分析。
我國現(xiàn)有的汽車服務(wù)體制已構(gòu)成4s店、大量自生自滅的路邊店和專業(yè)汽車后市場(chǎng)服務(wù)連鎖店三足鼎立的局面。4s店有汽車廠家的支持和監(jiān)視，其優(yōu)勢(shì)在于整體形象好、服務(wù)周到、專業(yè)，人員素質(zhì)高，維修、配件品質(zhì)有保障，但服務(wù)費(fèi)用昂貴，且維修的車型較單一，除了大修外，留住日常保養(yǎng)的顧客有必定的難度。路邊店因?yàn)檎嫉厣?，投資低，因而多為臨時(shí)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，往往不重視整體形象，并且維修人員少，技術(shù)能力落后，維修品質(zhì)難以得到保障。而快修連鎖店有強(qiáng)勢(shì)的品牌作依靠，整體形象好，通常有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)品質(zhì)的承諾，并且連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，能靠近車主活動(dòng)區(qū)域設(shè)置。 相比較于傳統(tǒng)的夫妻檔模式、專營(yíng)店模式，汽車連鎖超市的優(yōu)勢(shì)顯而易見，第三方運(yùn)營(yíng)，全國范疇內(nèi)的售后維修網(wǎng)點(diǎn)，便于產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，品牌集成度高，消費(fèi)者選擇權(quán)利大。在國家連鎖超市受制約的兩大要素是車主的diy水平以及以整車銷售帶動(dòng)精品銷售的4s店模式。在國外，汽車電子連鎖店的模式也是有據(jù)可依。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，汽車快修連鎖已占整個(gè)汽車售后服務(wù)業(yè)80%以上的份額，產(chǎn)值占整個(gè)領(lǐng)域的50%以上。我國相干的法規(guī)也指出：“機(jī)動(dòng)車維修連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)總部應(yīng)當(dāng)依照統(tǒng)一洽購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和價(jià)格的要求，建設(shè)連鎖經(jīng)營(yíng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理手冊(cè)，增強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管和約束，杜絕不規(guī)范的商業(yè)行為。”
大家在通過以上內(nèi)容的詳細(xì)閱讀以后，對(duì)于龜博士汽車用品連鎖店這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)步前景必定是產(chǎn)生了濃厚的興致吧!因而，對(duì)于龜博士汽車用品連鎖店的投資者而言，在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目之前，投資者選擇適宜的經(jīng)營(yíng)地址，在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目以后，投資者適應(yīng)了社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)時(shí)刻刻滿足了消費(fèi)者的需要就是有利于進(jìn)步的。
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