Q：口腔診所為什么采納連鎖加盟模式來做大做強?
到網(wǎng)上百度了一下北京、上海的口腔診所，很少有連鎖有規(guī)模，單打獨斗的多，即便是連鎖，規(guī)模也很小。請問深層次緣由。
A：（Peter，周曉農(nóng)等提供答案，連鎖網(wǎng)綜合整理）
前段時間我也不斷在想這個問題，為什么有一些領域，會產(chǎn)生許多合并，而且最終構成幾頭壟斷的局面，而越來越多的領域，卻高度離散，每家也都不大。
口腔診所，我想根本上就是牙科，口腔的其他疾病，許多也是因牙病而起，如頜面外科，也要通過治牙才能治頜面的故障。除了和其他科別的醫(yī)生外，他的特征是：
一、對器械依賴程度大，但不復雜;
二、手上功夫極重要，醫(yī)治最終要靠手上的功夫來實現(xiàn);
三、在身體醫(yī)治方面，他是一個部分，這一個部分的醫(yī)治，需求經(jīng)驗的積累和精深的功夫。
四、醫(yī)生靠治而非藥收錢，一天看不了多少病人。
五、有一椅一鉆臺再配合點其他輔助設施再有助手就可開業(yè)。
如今在大陸對于口腔護理方面算是沒有完全進步起來，主要是看牙醫(yī)價格比較昂貴，且經(jīng)濟條件普通的或比較弱的都不會十分注重口腔的護理。所以牙醫(yī)診所沒有大的市場，如果開大型的連鎖診所可能會導致供過于求。
這是一個主要體現(xiàn)醫(yī)生個人本領的領域，背后不需求一個系統(tǒng)支撐。沒必要形成一個相互配合的系統(tǒng)。高明的醫(yī)生不在，則連鎖的店無意義。醫(yī)生高明了，本人開業(yè)，不需求投靠他人。有高明的醫(yī)生在，就有病人在，就有錢掙。一次性投入不大，開業(yè)較易。
強在個人，不需求做大。這或許就是其緣由吧。
當然，也有做的可觀的，好比六合拜爾、佳美，根本是重裝修，大投入，圈病號，然后賺錢。
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