加盟皮個(gè)布國(guó)際早教，搶占朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)新一輪的財(cái)富風(fēng)暴。
結(jié)合國(guó)文教組織宣稱(chēng)，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在投資人看來(lái)，教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。教育專(zhuān)家以為，“科教興國(guó)”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提升將來(lái)人才的素質(zhì)。幼兒園的教育主要是針對(duì)3歲以上的兒童，家長(zhǎng)很少參加。而早教對(duì)象以0到3歲的嬰幼兒為主，因?yàn)槿狈ψ罡镜纳钭岳硭?，嬰幼兒需與家長(zhǎng)一起上課。家長(zhǎng)的加入程度是分別早教和幼教的重要根據(jù)，早教是依據(jù)孩子的個(gè)體不同進(jìn)行特定的課程教學(xué)，孩子每節(jié)課學(xué)到的知識(shí)都是差異的。此外，3歲以上的兒童和3歲以下的嬰幼兒在生理和心理進(jìn)步規(guī)律上也有突出不同，也正是由于家長(zhǎng)的參加程度差異，生理、心理進(jìn)步規(guī)律差異，導(dǎo)致了早教和幼教突出的專(zhuān)業(yè)性不同。
目前，國(guó)家已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大嬰童消費(fèi)大國(guó)。隨著二孩政策的全面施行， 80后生育高峰的自然循環(huán)疊加將使國(guó)家在2015年前后迎來(lái)建國(guó)以來(lái)的第四次嬰兒潮。因?yàn)楫?dāng)今人口婚育年齡不同較大，這一輪嬰兒潮的時(shí)間長(zhǎng)度有望維持到2022年前后。國(guó)家重生兒數(shù)量有望從當(dāng)前的每年1600萬(wàn)上升到每年2000萬(wàn)(峰值)的能力，穩(wěn)定狀態(tài)可能維持每年1800-1900萬(wàn)左右。
瞻望將來(lái)十年，早期教育市場(chǎng)可謂是貨真價(jià)實(shí)的黃金產(chǎn)業(yè)。隨著市場(chǎng)需要的一直增加，將來(lái)優(yōu)質(zhì)教育資源的稀缺性將會(huì)產(chǎn)生高額的溢價(jià)。據(jù)中投顧問(wèn)《2010-2015年國(guó)家嬰兒用品市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)講演》顯示，2015年早教產(chǎn)業(yè)消費(fèi)有望突破500億，自此早教領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入快速進(jìn)步的“黃金期間”。
【快意人生 縱馬早教江湖】
俄國(guó)著名生理心理學(xué)家巴甫洛夫說(shuō)：嬰兒降生第三天開(kāi)始教育，就遲了兩天。國(guó)家也有句諺語(yǔ)：“三歲看大，七歲看老”。剛出生的嬰兒腦發(fā)育比15歲的孩子快1000倍。結(jié)合國(guó)兒童基金會(huì)執(zhí)行主任卡羅爾.貝拉米說(shuō)：“0-3歲是孩子成長(zhǎng)的關(guān)鍵期間，任何擔(dān)任任的政府都應(yīng)該把早期兒童教育放在最優(yōu)先考慮的地位，并在法律、政策、項(xiàng)目和資源配置等方面給予注重。”
近年來(lái)，教育越來(lái)越遭到家庭和政府的注重。2015年單獨(dú)二胎政策正式實(shí)施，生育政策的變寬，國(guó)家又迎來(lái)一個(gè)重生兒的高峰期，一大批重生嬰幼兒正嗷嗷待哺。據(jù)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士估計(jì)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以每年10%左右的速度飛速增長(zhǎng)，2015年，早教產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速進(jìn)步的“黃金期”，突破500億的消費(fèi)市場(chǎng)，2020年，增長(zhǎng)至800億，然而，這個(gè)潛力無(wú)限的早教市場(chǎng)目前為止還僅僅只是開(kāi)發(fā)了20%左右，突出的市場(chǎng)，顯然供不應(yīng)求。
從現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，任何企業(yè)都需求順應(yīng)新常態(tài)。但現(xiàn)階段差異的是，早教領(lǐng)域進(jìn)入了全面進(jìn)步的新期間。這象征著早教機(jī)構(gòu)要關(guān)注的不只是規(guī)模、營(yíng)業(yè)額，還要全面考慮產(chǎn)業(yè)服務(wù)線，如早教中心、兒童娛樂(lè)、研究中心等業(yè)態(tài)，構(gòu)成全方位的全業(yè)態(tài)、全產(chǎn)業(yè)線的進(jìn)步模式。皮個(gè)布國(guó)際早教首創(chuàng)以早教綜合體為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的“333”全產(chǎn)業(yè)鏈模式升級(jí)，包括全球早教協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、全球早教研究機(jī)構(gòu)、全球早教測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)三個(gè)平臺(tái);皮個(gè)布全托管中心、皮個(gè)布早教中心、皮個(gè)布幼兒園三個(gè)板塊;兒童娛樂(lè)體驗(yàn)中心、兒童家庭品牌中心、兒童教育傳媒中心三個(gè)中心。“333早教綜合體全產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的投資機(jī)遇。
【皮個(gè)布：高枕無(wú)憂(yōu) 占領(lǐng)百億藍(lán)?！?/p>
目前我國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)迎來(lái)進(jìn)步的“黃金期間”。從領(lǐng)域本身進(jìn)步情況來(lái)看，無(wú)論是傳統(tǒng)早教還是國(guó)際品牌都在呼喚更科學(xué)規(guī)范的早教體制的誕生。皮個(gè)布國(guó)際早教掌握時(shí)代進(jìn)步的脈搏，縱觀大局進(jìn)步，通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)的教育資源，努力打造全球最具創(chuàng)新最受歡迎最專(zhuān)業(yè)的早期教育機(jī)構(gòu)，建立早教領(lǐng)域品牌領(lǐng)頭羊，從而促成早教市場(chǎng)的進(jìn)步將愈加正當(dāng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨于有序。
皮個(gè)布國(guó)際早教與NAEYC(美國(guó)幼兒教育協(xié)會(huì))、Harvard(哈佛)、GSA(美國(guó)總務(wù)管理局)、以及港澳臺(tái)等世界頂級(jí)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家合作;還是嬰幼兒世界進(jìn)步研究院在國(guó)家區(qū)獨(dú)家指定的“國(guó)家早教領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化體制”試點(diǎn)基地。成為早期教育事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的后盾保證。從申請(qǐng)加盟到成功運(yùn)營(yíng)，不論是市場(chǎng)開(kāi)辟、銷(xiāo)售指導(dǎo)，還是準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)，都通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、智能化、平臺(tái)化、迅捷化、系統(tǒng)化、立體化、標(biāo)準(zhǔn)化等8大專(zhuān)業(yè)服務(wù)體制，保障每家加盟中心始終處在良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
皮個(gè)布國(guó)際早教以五大維度、五大關(guān)系、九大模塊構(gòu)建品牌硬實(shí)力、品牌軟實(shí)力、品牌微勢(shì)力三力智能管控體制，在個(gè)人智能結(jié)構(gòu)與企業(yè)智能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上施行的管理，既體現(xiàn)了以人為本的管理準(zhǔn)則，也提升了管理的效率，助力品牌管理運(yùn)營(yíng)無(wú)憂(yōu)。相信皮個(gè)布國(guó)際早教能夠很好的引領(lǐng)國(guó)家早期教育領(lǐng)域進(jìn)入黃金十年。加盟皮個(gè)布國(guó)際早教，搶占朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)新一輪的財(cái)富風(fēng)暴，實(shí)現(xiàn)投資創(chuàng)富夢(mèng)想!
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