一個成功的母嬰用品加盟店是受諸多要素影響的，店址、店面、營業(yè)員、品牌搭配、補貨等等。在這么多的影響要素里咱們各個母嬰加盟店如何的正當分配它們才可以讓母嬰加盟店生意興旺呢?下面來看看咱們優(yōu)家寶貝的分配比例吧：
1.正當?shù)牡曛氛紦?jù)20分：正當?shù)牡曛肥悄笅爰用说甑氖滓獥l件，如何咱們母嬰加盟店店址選的好的話那就起到了事半功倍的作用。相信人流量大交通便捷的話，必定會帶來大量的客戶的。
2.不小于40平米的店面占比例的10分：盡管有人說母嬰加盟店可大可小，其實不是這樣的，一個小于40平米的店鋪不足夠產品的更新和陳設，普通還是大于40平的母嬰加盟店要方面打理些。
3.母嬰產品的齊全占比例的18分：如果一家母嬰店產品齊全的話可以招來諸多的新客戶同時也可以留住諸多的老客戶，母嬰加盟連鎖店最好的實現(xiàn)一站式的消費模式。給客戶提供一站式的購物形式，在很大的程度上滿足了他們的生活消費需要。
4.店內的營業(yè)員要通曉產品知識和育兒知識占據(jù)比例的15分：店內營業(yè)員的綜合素質必定要高的，由于母嬰領域是一個引導型的領域，營業(yè)員要對產品很通曉的，并且還要給客戶說一些母嬰生活方面的一些小嘗試之類的。
5.店內正當?shù)钠放拼钆湔急壤?分：店內的母嬰產品品牌搭配必定要搭配好，差異品牌的產品最好都近一點，為了滿足差異顧客的需要。
6.店家要要善于解決滯銷的產品占比例的4分：母嬰店經(jīng)常呈現(xiàn)一種情況就是壓貨，面對這種狀況店家是可以向廠家退貨的，但是退貨根本會貼錢的，所以店家最好是采納促銷的辦法把這些貨物促銷出去。
7.店內要及時的補貨占比例的5分：母嬰加盟店店內沒貨的話必定要及時的補貨，再有耐心的客戶在等2天以內就會沒有耐心了，這樣就會影響了咱們店內生意和名譽了，人家不會覺得你們家的生意好沒貨，二十覺得店面不專業(yè)不會不迭時的等等不好的想法。
8.母嬰加盟店要有精確的市場定位占據(jù)比例的3分：店主是必定要清楚本人的市場定位的，這樣你才知道本人主要是做什么領域的，主要的消費對象是哪些，該進什么樣的貨品等。
9.母嬰加盟店要及時換季占比例的4分：有經(jīng)驗的店主都是引導客戶換季的，時節(jié)到了引領大家換季上市新的產品，沒有經(jīng)驗的店主都是等客戶問了他才想起換商品，這樣會流失諸多的銷售機會。
10.母嬰加盟店的正當價格占比例的5分：如今盡管大多的消費者對母嬰產品的價格并不做多大的要求，但是咱們最最少的價格要做到正當，可以比市場上的高點，低點也可以，但是不可以高太多或者是低太多，店主必定要掌握住這個度。
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